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燕之屋IPO捅破行業(yè)窗戶紙,一碗燕窩97%糖水
來源:樂居財經(jīng)  作者:  發(fā)布時間:2023-03-02 09:29:24

文/樂居財經(jīng) 李姍姍

  江宇第一次吃燕窩,是在10年前泰國曼谷冷氣十足的7-ELEVEn便利店里,隔著落地冰箱蒙著水汽的玻璃門后,一排排白蘭氏牌燕窩小瓶子整齊地擺放著?;ㄊ畮住⒍畨K錢買一小瓶喝下,像喝力保健一樣尋常。

  曼谷的燕窩價格不貴、口味甘甜、冰冰涼涼,彼時,年輕的江宇還沒把燕窩和養(yǎng)生保健的概念聯(lián)系起來。

  10年后的今天,燕窩已成為眾多群體的養(yǎng)生品。鋪天蓋地的廣告宣傳中,燕窩以滋潤養(yǎng)顏的天然優(yōu)勢快速占領(lǐng)女性市場、以提高免疫力的功效成為富人階層滋補(bǔ)身體的首選、以傳統(tǒng)名貴滋補(bǔ)品的頭銜備受送禮市場的青睞。

  不過,燕窩的神奇功效也一直頗受不少消費者的質(zhì)疑,認(rèn)為是“智商稅”、“從來不坑窮人”的玩意。

  盡管被質(zhì)疑聲包裹,但作為頻繁出現(xiàn)在各大電商平臺、電視廣播廣告中、明星網(wǎng)紅紛紛推薦的燕窩頭部品牌,燕窩行業(yè)“老大哥”燕之屋,其追求“燕窩第一股”的野心從未泯滅。

  前不久,廈門燕之屋生物工程股份有限公司(下稱“燕之屋”)再次提交上市相關(guān)申請材料,廈門證監(jiān)局披露的廈門轄區(qū)IPO企業(yè)基本信息情況表顯示,燕之屋的審核狀態(tài)為“輔導(dǎo)備案”。

  而曾因“毒血燕”事件陷入至暗時刻,又憑“碗燕”這一明星產(chǎn)品起死回生的燕之屋,上市前,面臨著股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格異常、凈利率“貼地”、銷售費用高企、研發(fā)不足、關(guān)聯(lián)經(jīng)銷商潛伏遭問詢等風(fēng)險。

  實控人親屬云集股東行列

  從最早將采購的燕窩進(jìn)行貼牌代銷,到“現(xiàn)點、現(xiàn)吃、現(xiàn)燉、現(xiàn)送”的連鎖經(jīng)營模式,再到推出“開碗即食”的高端即食燕窩“碗燕”,創(chuàng)立于1997年的燕之屋已是燕窩行業(yè)26年的老兵。

  在26年時間里,燕之屋的創(chuàng)始人黃健花了半數(shù)時間,執(zhí)著于實現(xiàn)“燕窩第一股”。

  早在2011年,燕之屋風(fēng)頭無兩,在全國擁有門店數(shù)超過500家,躋身中國最大的知名燕窩連鎖機(jī)構(gòu),從那時開始,燕之屋便開始籌謀赴港上市。不過,因當(dāng)年曝出的“毒血燕”事件而被迫終止上市。

  十年之后,燕之屋東山再起,于2021年二度向港交所發(fā)起沖擊,但仍無果而終,隨即在同年12月轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股,遞表上交所。而在2022年4月證監(jiān)會萬字反饋意見、57連問后,難以給出答復(fù)的燕之屋黯然撤回了申報材料。直到去年12月,燕之屋重啟上市輔導(dǎo),再一次嘗試推開資本市場的大門。

  股權(quán)架構(gòu)上,燕之屋共有21位股東,控股股東為雙丹馬、鄭文濱、李有泉,三者分別持有公司21.17%、7.61%、7.6%的股權(quán)。雙丹馬由黃健及其兒子黃俊豪分別持股77.02%、8.56%。

  同時,燕之屋實控人為黃健、鄭文濱、李有泉,其中黃健通過雙丹馬和金燕騰飛間接控制燕之屋23.07%的股份,三人合計控制燕之屋38.28%的股份。

  樂居財經(jīng)《預(yù)審IPO》注意到,燕之屋的股東行列中,有不少為實控人的親朋好友。其中,員工持股平臺金燕騰飛的持股人之一黃丹艷,是黃健的姐姐,同時為公司董事、副總經(jīng)理;自然人股東黃進(jìn)成、黃文小分別持有公司2.6%、1.92%股份,兩人均是黃健的朋友,身份證住址均為福建南安。

  與實控人之一鄭文濱有關(guān)聯(lián)關(guān)系的自然人股東包括付煜和薛鳳英。其中,鄭文濱曾在2014年10月-2020年9月期間代付煜持有燕之屋股權(quán),目前代持關(guān)系已解除,付煜直接持有公司7.61%的股份;薛鳳英為鄭文濱的配偶,其直接持股1.99%。

  燕之屋第三大股東廈門金燕來持有公司9.61%股權(quán),該股東的出資人之一鄭云峰,是鄭文濱的侄子;出資人之一都艷君,是實控人李有泉的配偶,其通過廈門金燕來間接持有公司0.94%股份。

  另外,公司第四大股東弘燕投資持有8.96%的股份,其持股人之一王景會,是公司董事王亞龍的姐姐;實控人楊磊是王景會的配偶,王亞龍的姐夫。公司第二大股東光耀天祥合伙持股13.84%,其實控人劉震為公司董事,劉震還直接持有公司2.77%股份。

  綜上,燕之屋的股東中有12位為實控人及其親朋好友、公司高管及其親屬,僅有9位來自外部投資。其中曾煥容、師濤、張青、吳俊杰、肖雯五位自然人股東分別持股3.61%、1.2%、0.48%、0.48%、0.24%,在燕之屋均無任職;陽明康怡、火炬投資、天壹同創(chuàng)、金駿鴻燕四家為外部投資機(jī)構(gòu),分別持股3.84%、0.96%、0.96%、0.64%。

  股權(quán)價格雙標(biāo)

  值得一提的是,天壹同創(chuàng)、火炬投資兩位外部投資股東是在相近時間內(nèi)入股燕之屋,但二者入股價格卻相差了近一倍。

  招股書顯示,2020年10月19日,公司股東雙丹馬將其所持有的1%股權(quán),以1000萬元的價格轉(zhuǎn)讓給火炬投資,股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格為12元/注冊資本。

  一周后,雙丹馬再次將其所持有的公司1%股權(quán),以1800萬元的價格轉(zhuǎn)讓予天壹同創(chuàng),此次股轉(zhuǎn)價格為21.6元/注冊資本。

  對于火炬投資的低價入股,燕之屋在招股書中解釋稱,公司在2018年開始與火炬投資商議投資事宜,2019年8月初步商議估值12億元,并要求2019年燕之屋的凈利潤不低于9000萬元,但燕之屋在2019年未能達(dá)到業(yè)績要求,因此雙方以2019年商定的10億元估值為準(zhǔn)協(xié)商確定入股價格。

  值得一提的是,在火炬投資入股燕之屋的第三天,其還成為了雙丹馬的第二大股東,持股比例為14.43%,因此火炬投資還通過雙丹馬間接持有燕之屋3.02%的股權(quán)。

  股權(quán)穿透可知,火炬投資為一家國有私募基金,由廈門火炬集團(tuán)、郭凱發(fā)展基金分別持股75.37%、24.63%,實控人為廈門市人民政府國資委。

  據(jù)招股書,天壹同創(chuàng)入股時,燕之屋的估值已達(dá)到18億元,而2020年12月,員工持股平臺金燕騰飛增資入股,增資價格為12元/股,公司估值顯示為10億元,兩個月時間下降44.44%。

  不僅如此,公司實控人親屬同樣是五折入股。2021年6月,張青與王俊杰、牛雷、沈彥清解除股權(quán)代持關(guān)系時,發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓和股權(quán)置換,轉(zhuǎn)讓和置換的價格均為21.6元/股;而同月,實控人鄭文濱的配偶薛鳳英入股時,股權(quán)價格再次降至12元/股。

  凈利率“貼地”

  一直以來,各燕窩廠家的營銷邏輯,都是圍繞燕窩的“大養(yǎng)肺陰”、“女性養(yǎng)顏美容”等保健功能展開。

  燕之屋也不例外,其曾經(jīng)的代言人劉嘉玲曾宣稱自己的保養(yǎng)秘訣是“吃燕窩只選燕之屋碗燕”,稱自己“每天吃一碗燕之屋的碗燕”;在一些宣傳燕之屋燕窩的軟文廣告中也曾寫到,清朝的皇帝因食用燕窩而長壽,慈禧太后也靠燕窩進(jìn)行滋補(bǔ),使得年過六旬容顏依舊……

  鋪天蓋地的宣傳,加上有實驗室研究表明,燕窩所含唾液酸在免疫調(diào)節(jié)、抗衰老、促進(jìn)細(xì)胞生長等方面具有有益功效,使得燕窩產(chǎn)品盡管在不少“智商稅”的質(zhì)疑聲中,仍有不少消費者愿意為之買單。

  依靠碗燕、鮮燉燕窩、冰糖燕窩、干燕窩和其他燕窩衍生品,燕之屋每年有著不菲的收入。2019年-2021年,燕之屋實現(xiàn)營業(yè)收入9.5億元、12.99億元、14.99億元,2020年和2021年,同比分別上升36.74%、15.4%。

  在眾多燕窩產(chǎn)品中,即食燕窩產(chǎn)品碗燕可謂燕之屋能夠生存下來的“救命稻草”。2011年,燕之屋被曝“毒燕窩”事件,有消費者購買了其特級血燕,但在食用之后,突然發(fā)燒、頭痛、惡心,后經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn),該血燕中含有大量亞硝酸鹽。

  盡管最終查明,這些問題血燕是因馬來西亞和印尼的不法商家為多賺錢,將白燕窩放在裝滿燕子糞便的箱子中熏成“血燕”后賣高價,燕之屋也是受害者,但作為事件主角,燕之屋也迎來了毀滅性的打擊,數(shù)百家連鎖店遭關(guān)停,公眾信任度一落千丈。

  這樣的狀態(tài)持續(xù)了兩年,直到2014年推出的新產(chǎn)品碗燕,加上大手筆的營銷,碗燕逐漸在市場熱了起來,燕之屋也因此走出陰霾。

  碗燕產(chǎn)品模式就是直接深加工,做成瓶裝即食產(chǎn)品,送到專門店,不再允許專門店自行燉煮。這一舉措的目的,是在品控上完成標(biāo)準(zhǔn)化的把控和管理。

  近十年時間過去,如今碗燕產(chǎn)品仍是燕之屋營收的半壁江山。2019年-2021年,公司碗燕的銷售收入分別為5.35億元、5.43億元、6.82億元,占營收的比例分別為56.64%、41.94%、45.56%。

  而碗燕的售價并不低,目前,燕之屋淘寶旗艦店在售的一款“燕之屋碗燕即食燕窩108g*6碗”產(chǎn)品,原價1268元/盒,活動價1141.2元/盒。按照活動價來算,平均190.2元/碗。

  配料表顯示,上述產(chǎn)品的配方主要為純凈水、冰糖、燕窩,其中,食用燕窩投料量不低于2.5g/碗,唾液酸含量124mg。這意味著,一碗108g的碗燕中,燕窩含量僅有2.3%左右,剩余97.7%為冰糖和水。

  售價190元一碗的碗燕,其銷售成本不超過80元,招股書顯示,2019年-2021年,碗燕的平均銷售成本分別為78.79元/碗、68.61元/碗、66.82元/碗。

  成本控制之下,燕之屋維持著較高的毛利率水平。2019年-2021年,其主營業(yè)務(wù)毛利率分別為48.33%、48.51%和52.69%,碗燕系列的毛利率更是分別達(dá)到52.96%、55.74%、59.64%,不僅高于公司的整體毛利率,且逐年遞增。

  不過,高毛利下,燕之屋的凈利率卻僅為個位數(shù),報告期內(nèi),公司歸母凈利潤分別為7910.13萬元、1.2億元、1.67億元,凈利率分別為8.28%、9.37%及11.46%。

  值得一提的是,燕之屋的歸母凈利潤中還包括數(shù)額不低的非經(jīng)常性損益,期內(nèi)分別為1844.1萬元、1585.98萬元、1224.04萬元,這主要來自計入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助,各期分別為1583.32萬元、1702.19萬元及3583.52萬元,若扣除非經(jīng)常性損益,公司凈利率僅有6.38%、8.05%、10.31%。

  三年銷售費用超11億

  凈利率“貼地”,究其原因,是燕之屋高額的銷售費用蠶食了企業(yè)利潤。

  2019年-2021年,燕之屋銷售費用分別為3.08億元、3.83億元、4.51億元,三年合計11.42億元,銷售費用率分別達(dá)32.4%、24.38%、26.1%。三年時間超11億的銷售費用,燕之屋時常被詬病“燒錢換增長”。

  具體來看,銷售費用主要包括廣告宣傳費、職工薪酬、技術(shù)服務(wù)費、房租物業(yè)等。其中,廣告宣傳費占比最高,期內(nèi)分別為1.87億元、2.37億元、2.67億元,分別占同期銷售費用的60.84%、74.93%和68.37%,占同期營收的比例分別為19.72%、18.27%、17.85%。

  2019-2021年,燕之屋廣告費用累計6.91億元,相當(dāng)于公司累計凈利潤的2倍。高達(dá)近7億的廣告宣傳費,受到證監(jiān)會的關(guān)注,反饋意見提出,要求燕之屋說明公司的業(yè)務(wù)驅(qū)動模式,是否存在通過大量廣告營銷支撐業(yè)績,公司是否存在影響持續(xù)經(jīng)營能力的相關(guān)風(fēng)險。

  近些年,燕之屋確實在營銷上不遺余力,頻繁邀請明星代言、贊助綜藝節(jié)目、入駐新媒體平臺等。

  據(jù)悉,2018年,繼劉嘉玲和濮存昕之后,燕之屋邀請林志玲擔(dān)任品牌代言人;2022年,簽下當(dāng)紅明星趙麗穎接檔品牌代言人。

  借力明星流量以外,燕之屋還成為中國國家擊劍隊指定燕窩產(chǎn)品,并冠名《魯豫有約一日行》、電臺節(jié)目《愛的小屋》、天津衛(wèi)視《智者見智》和《智造中國》等節(jié)目。

  除此之外,在年輕消費者高度依賴的新媒體渠道上,也處處可見燕之屋的身影,天貓、京東、抖音、小紅書等等,幾乎所有的電商平臺都有燕之屋的存在。

  相比于高額的營銷費用,燕之屋在研發(fā)上的投入可謂吝嗇。2019年-2021年,公司研發(fā)費用分別投入1874.24萬元、1766.42萬元和1894.64萬元,占營收的比例分別為1.97%、1.36%、1.26%,不及銷售費用率的零頭。

  對燕窩這一本就被質(zhì)疑是“智商稅”的產(chǎn)品而言,燕之屋如此低的研發(fā)費用,似乎更加坐實了這一推論。

  關(guān)聯(lián)經(jīng)銷商潛伏遭問詢

  據(jù)招股書,目前,燕之屋搭建了線下專營與線上零售相結(jié)合的全渠道銷售模式,線下銷售包括線下經(jīng)銷及線下直營零售,線上銷售包括線上直銷、線上代銷以及線上分銷。

  其中,線下經(jīng)銷是其主要銷售渠道之一。2019年-2021年,燕之屋線下經(jīng)銷的銷售額分別為3.61億元、4.06億元、4.91億元,占營業(yè)收入的比例分別達(dá)38.18%、31.36%、32.78%。

  線下經(jīng)銷成為燕之屋主要銷售渠道之一的情況下,常有經(jīng)銷商躍居公司前五大客戶之列。

  2019年,公司前五大客戶中有四家為線下經(jīng)銷商,分別為北京中大百誠堂、河南燕之杰、山西燕寶來和武漢和壽祥,銷售金額合計1.18億元;2020年,向北京中大百誠堂、安徽雷韻商貿(mào)兩家經(jīng)銷商合計銷售7985.33萬元;2021年,向北京中大百誠堂、天津合聯(lián)裕泰、河南燕之杰合計銷售8083.91萬元。

  值得一提的是,上述6家經(jīng)銷商客戶均為燕之屋的關(guān)聯(lián)企業(yè)。其中,北京中大百誠堂的實控人薛鳳英,是燕之屋實控人之一鄭文濱的配偶;鄭文濱持有天津合聯(lián)裕泰38.5%的股權(quán);山西燕寶來的實控人為李有泉;武漢和壽祥實控人張青持有燕之屋0.48%股權(quán)。

  此外,天津合聯(lián)裕泰實控人傅洪波之妻郭爽、河南燕之杰實控人之一王俊杰、安徽雷韻商貿(mào)實控人牛雷,均為公司股東廈門金燕來的股東??梢姡嘀莸亩嗉医?jīng)銷商潛伏其股東之列。

  樂居財經(jīng)《預(yù)審IPO》翻閱招股書發(fā)現(xiàn),燕之屋與關(guān)聯(lián)方經(jīng)銷商發(fā)生的交易不止于此,2019年-2021年,燕之屋向關(guān)聯(lián)方的銷售金額分別為1.68億元、1.66億元和1.68億元,占各期營業(yè)收入的比例分別達(dá)17.65%、12.79%和11.18%,比例較高。

  而為了減少關(guān)聯(lián)交易,2021年6月-9月,燕之屋一口氣收購了四家經(jīng)銷商,分別為北京天飛燕、長春金燕薈、哈爾濱金燕薈和太原吉祥燕,均收購55%的股權(quán)。四家經(jīng)銷商的凈資產(chǎn)總額合計2169.85萬元,收購估值合計達(dá)1.45億元,燕之屋對其收購價格合計為7964萬元。

  此次收購前,燕之屋實控人之一鄭文濱及其配偶薛鳳英控制著公司北京、長春和哈爾濱地區(qū)的經(jīng)銷商,李有泉控制發(fā)行人太原地區(qū)的經(jīng)銷商。

  燕之屋的經(jīng)銷商為公司股東、實控人及其親屬,這樣的特殊關(guān)系同樣引起監(jiān)管對其銷售價格合理性、利益輸送安排、業(yè)務(wù)真實性等問題的質(zhì)疑。

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