安徽金春無(wú)紡布股份有限公司
（一）原材料采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 公司生產(chǎn)的水刺非織造布產(chǎn)品所需主要原料為粘膠短纖和滌綸短纖，生產(chǎn)熱 風(fēng)非織造布產(chǎn)品所需主要原料為ES纖維。2015年、2016年和2017年，公司水刺 非織造布和熱風(fēng)非織造布產(chǎn)品的原材料占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比例分別為78.63%、 79.05%和82.39%。盡管公司通過設(shè)備升級(jí)、工藝改進(jìn)、生產(chǎn)流程優(yōu)化、擴(kuò)大產(chǎn) 能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)等方式來(lái)提高產(chǎn)品的品質(zhì)，并且與原材料供應(yīng)商保持著較好的關(guān) 系，但是如果上述原材料產(chǎn)品價(jià)格在未來(lái)大幅波動(dòng)，將對(duì)公司產(chǎn)品銷售和經(jīng)營(yíng)產(chǎn) 生不利影響，公司面臨主要原材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致盈利能力變化的風(fēng)險(xiǎn)。 （二）客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整及新客戶拓展的風(fēng)險(xiǎn) 公司自2014年開始對(duì)客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，主動(dòng)收縮對(duì)合成革類產(chǎn)品客戶的供 應(yīng)，提出走“大客戶”路線，堅(jiān)持規(guī)模化、品質(zhì)化的經(jīng)營(yíng)理念，重點(diǎn)發(fā)展?jié)窠淼?衛(wèi)生材料市場(chǎng)，著重發(fā)展需求量較大、信譽(yù)良好的下游客戶，同時(shí)減少中間環(huán)節(jié)， 直接供給終端客戶。盡管公司是站在長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上制定該策略，并采 取了循序漸進(jìn)的方式，同時(shí)加大新客戶開發(fā)力度等措施。但是，如果公司新客戶 拓展不能取得較好的效果，將給公司的盈利能力帶來(lái)不利的影響。 （三）海外客戶集中的風(fēng)險(xiǎn) 公司在報(bào)告期內(nèi)開始逐步拓展海外業(yè)務(wù)，并自2015年開始獲得日本、韓國(guó)、 巴西等地客戶的訂單，由于公司涉足海外市場(chǎng)時(shí)間較短，受自身供給海外市場(chǎng)產(chǎn) 能制約，截止報(bào)告期末，公司海外客戶數(shù)量相對(duì)較少，其中日本LEC在公司海外 銷售額中自2015年以來(lái)占比均達(dá)50%以上。盡管公司已將開拓海外市場(chǎng)作為下一 步業(yè)務(wù)的重點(diǎn)發(fā)展方向之一，并成立了專門的海外銷售團(tuán)隊(duì)，同時(shí)公司也不斷通 過新增生產(chǎn)線來(lái)擴(kuò)大自身產(chǎn)能從而增加向海外市場(chǎng)的供應(yīng)能力，但是目前公司仍 存在海外銷售較為集中的風(fēng)險(xiǎn)，如果公司目前現(xiàn)有的主要海外客戶不再向公司采 安徽金春無(wú)紡布股份有限公司 招股說(shuō)明書（申報(bào)稿） 1-1-25 購(gòu)，將對(duì)公司海外業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。 （四）應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn) 2015年末、2016年末和2017年末，公司應(yīng)收賬款余額分別為1,910.48萬(wàn)元、 1,985.23萬(wàn)元和3,515.01萬(wàn)元，隨著公司產(chǎn)能的提高和市場(chǎng)的開拓，營(yíng)業(yè)收入逐年 上升，應(yīng)收賬款相應(yīng)增加。雖然公司應(yīng)收賬款客戶均是與公司形成良好合作關(guān)系 的企業(yè)，財(cái)務(wù)狀況良好且商業(yè)信用程度高，具有較強(qiáng)的支付能力。但是若客戶未 來(lái)受到行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境變化及國(guó)家宏觀政策等因素的影響，經(jīng)營(yíng)情況或財(cái)務(wù)狀況等 發(fā)生重大不利變化，公司應(yīng)收賬款產(chǎn)生壞賬的可能性將增加，將會(huì)對(duì)公司正常的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。