導(dǎo)讀：“時創(chuàng)能源是一家真正的‘家族企業(yè)’，公司實(shí)際控制人的各路親戚，牢牢把控企業(yè)的各個核心崗位！這樣的企業(yè)，一旦上市如何保證中小股東的利益呢？”一位投行人士如此評價時創(chuàng)能源的此次IPO。
 
按照安排，時創(chuàng)能源將在今年12月7日，正是上會。這家光伏輔材廠商能否過會呢？談起時創(chuàng)能源就離不開其創(chuàng)始人符黎明，這位擁有江蘇省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引進(jìn)人才、江蘇省創(chuàng)業(yè)之星、常州市領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等各種“頭銜”的符黎明，可謂是一人得道雞犬升天的典型代表。
 
符黎明出生于1979年，是土生土長的江蘇常州溧陽人。2008年，他在浙江大學(xué)硅材料國家重點(diǎn)實(shí)驗室獲得博士學(xué)位后，進(jìn)入浙江太陽谷公司，后來擔(dān)任該公司技術(shù)總監(jiān)。2009年，晶科能源成功并購浙江太陽谷公司后，當(dāng)年11月，符黎明回到家鄉(xiāng)溧陽成立時創(chuàng)能源。
 
之后，時創(chuàng)能源一步步成長壯大，并走到了IPO的關(guān)口。一人得道下，符黎明將其19名親戚都帶進(jìn)了公司，這些七大姑八大姨，牢牢把持了采購、生產(chǎn)、銷售、會計、出納、行政等各種核心崗位。
 
如果說時創(chuàng)能源只是一家私營公司，那么符黎明想怎么玩就怎么玩都可以，哪怕是全公司的人都是你的親戚都沒有關(guān)系，誰讓你的親戚里人才輩出呢？但是如果想要到A股“圈錢”，變身成為一家公眾公司，那這么干，恐怕并不合適。
 
你想想，一家公眾公司，會計、出納都是你親戚在干，那能行嗎？那還不成為一言堂啊，在公司往上走的時候，這些隱患可能并不會成為問題，然而一旦公司遭遇逆風(fēng)，或者行業(yè)下行的時候，誰能制約你？自己還不是想怎么干，就怎么干啊。
 

 

典型家族企業(yè)：實(shí)控人的七大姑八大姨把持核心崗位

在A股上市公司中，家族企業(yè)不少，但像時創(chuàng)能源這樣，將大量近親安放在公司重要崗位上，牢牢把控公司核心崗位的并不多。

 
根據(jù)時創(chuàng)能源在回復(fù)交易所的問詢函中披露，報告期內(nèi)，公司存在實(shí)際控制人符黎明大量親屬在公司任職的情形，包括采購部總監(jiān)（實(shí)際控制人父親）、副總經(jīng)理（實(shí)際控制人姐姐的配偶）、生產(chǎn)經(jīng)理（實(shí)際控制人姐姐）、總賬會計（實(shí)際控制人母親的姐姐）和出納（實(shí)際控制人堂弟的配偶）等情形。
 
具體而言，符黎明的爸爸——符水林，目前擔(dān)任公司廠務(wù)部總監(jiān)；此外，符黎明的姐姐——符麗華擔(dān)任公司材料生產(chǎn)部經(jīng)理；符黎明的姐夫，也就是符麗華的老公曹建忠擔(dān)任公司副總經(jīng)理。符黎明的小舅子——王章雨，擔(dān)任公司銷售經(jīng)理的職務(wù)?？梢哉f，符黎明一幫核心的親戚把持了公司中高層的職務(wù)了，在采購、生產(chǎn)、銷售等核心環(huán)節(jié)都有人了。

 
     在上述最核心的親戚之外，還有第二個圈層，算是次核心的親戚圈了吧。比如，符黎明的表妹、也就是他姑姑的女兒——孫霞，目前擔(dān)任公司法務(wù)部高級經(jīng)理；再如，符黎明的表弟——符杰，目前擔(dān)任公司材料工程師職務(wù)；符黎明的小舅子的老婆——鄧雨微也擔(dān)任公司工程師職務(wù)。也就是符黎明的小舅子夫妻二人，都在公司任職。

 
   此外，還有第三個圈層，不過這個圈層可能由于相關(guān)人員的文化水平不高，在時創(chuàng)能源中擔(dān)任的職務(wù)并不高。比如符黎明的舅舅李中耕、李仲清；符黎明的舅媽卜愛琴、王麗英；符黎明的姨媽李琴芳、符黎明的姨夫符太平，符黎明的嬸嬸童桃香均在公司擔(dān)任操作工的職務(wù)。這些人中，有的已經(jīng)過了退休的年齡了，但被返聘回來。
 
     老實(shí)說，符黎明的做法，外界也挺能理解的，都是沾親帶故的，有的親戚還是看著自己長大的。親戚想來自己的企業(yè)上班，求上門來了，也不好拒絕。但是做企業(yè)靠人情是很難不起來的。尤其是親戚太多，根本不好管理，沾親帶故容易抹不開面子。
 
   當(dāng)然如果企業(yè)只是符黎明一個人的，那也無所謂，反正企業(yè)做垮了，那損失也基本就是他一個人的。然而如果是在A股上市，可能情況就不一樣了。成為一家公眾公司，公司就不是你一個人的，還有很多小股東。這時候，實(shí)控人親戚太多，就容易導(dǎo)致小股東的利益受損。
 

重要客戶多次成“老賴”

除了內(nèi)部控制的問題外，時創(chuàng)能源的業(yè)務(wù)也存在一定的問題。以公司前五大客戶安徽秦能光電有限公司（下稱“秦能光電”）為例。2021年、2022年上半年，時創(chuàng)能源分別向秦能光電銷售了1553.5萬元和7029.24 萬元?？梢哉f，時創(chuàng)能源對秦能光電銷售的增長是非常迅猛。
 
然而天眼查卻顯示，秦能光電成立于2019年3月。一家成立不到2年的公司，是如何一躍成為了時創(chuàng)能源大客戶的呢？如此迅猛的增長，是否暗藏風(fēng)險呢？
 
對此，時創(chuàng)能源解釋稱，安徽秦能位于安徽省天長市，其前身是安徽天康集團(tuán)股份有限公司（成立于 1998 年）下屬的光伏制造部，擁有多年光伏行業(yè)經(jīng)驗，目前是安徽省領(lǐng)先的光伏組件制造商。
 
時創(chuàng)能源于2021年開始向安徽秦能銷售光伏電池，主要銷售182尺寸的半片電池，2021 年，公司向安徽秦能銷售光伏電池 1553.50 萬元，銷售數(shù)量為529.04萬片，占安徽秦能的光伏電池采購額 20%左右，銷售規(guī)模較小。
 
2022年上半年，時創(chuàng)能源向安徽秦能銷售光伏電池7029.24萬元，銷售數(shù)量為 1892.19萬片，主要系安徽秦能對公司光伏電池產(chǎn)品認(rèn)可度較高，隨著公司光伏電池產(chǎn)能利用率的提升，公司對安徽秦能的銷售額隨之上升。由于公司提供的光伏電池 產(chǎn)品質(zhì)量較為優(yōu)質(zhì)，性價比較高，安徽秦能與公司在2022年進(jìn)一步加深合作。

       盡管時創(chuàng)能源的上述解釋似乎行得通，但天眼查顯示，去年5月安徽秦能已經(jīng)三次被列為“老賴”了。