或死、或囚、或逃，公司易主，十七年已物是人非，原健力寶管理層的往事可謂“波折”。

　　近日，位列李經(jīng)緯“四大肱骨之臣”的原健力寶前常務(wù)副總經(jīng)理于善福選擇結(jié)束逃亡，回國投案自首，這段往事也即將被畫上句號。

　　錯過A股20年的健力寶據(jù)傳再謀上市，一切還能從頭再來嗎？

　　強勢的李經(jīng)緯和“李經(jīng)緯系”

　　1983年3月的一天，在廣東三水酒廠簡陋的車間里，一只裝滿橙黃色液體的搪瓷茶缸在十幾個人手中傳遞，每個人都會細呷一口，慢慢品味。直到一個人喊出：“味道好極了，我們成功了！”隨后車間內(nèi)一片歡呼雀躍。

　　這是《健力寶沉浮》一書中記載的健力寶誕生時的場景。

　　誕生之后的第二年，健力寶便憑借洛杉磯奧運會一炮而紅，獲得“東方魔水”的美譽，快速風靡全國，家喻戶曉。此后的1990年北京亞運會，健力寶成為國內(nèi)首家贊助亞運會的企業(yè)。1991年走出國門的健力寶竟借上了當時美國總統(tǒng)候選人的東風，成為克林頓夫婦的“御用飲料”。1993年，健力寶更是登上了聯(lián)合國安理會的圓桌。

　　僅僅十年，健力寶就已經(jīng)從一個不知名的地方小酒廠，一躍成長為沖出國門、走向世界的知名品牌。這一切除了李經(jīng)緯功不可沒外，堪稱他左膀右臂的“四大肱骨之臣”也立下了汗馬功勞。

　　由于李經(jīng)緯的強勢，早期的健力寶被打上了深深的李經(jīng)緯個人烙印，甚至被他稱為“四大肱骨之臣”的于善福等人都笑成自己是“李經(jīng)緯系”。

　　當時這四位“肱股之臣”分別出任當時的健力寶副總經(jīng)理一職，又各有分工。年齡最大的阮矩源主要負責包裝和轉(zhuǎn)制，后健力寶實施股份制改革后又出任董事；小其八歲的黎慶元主抓生產(chǎn)和工會；于善福則出任常務(wù)副總經(jīng)理，分管辦公室和基建；產(chǎn)品銷售和財務(wù)由年齡最小的楊仕明主管。

　　1996年，已經(jīng)走出國門的健力寶開始謀求更為國際化的發(fā)展，計劃將總部遷往距三水只有50公里的廣州。第二年，健力寶大廈便開始在廣州動工，而這也為之后的健力寶管理層與三水政府之爭埋下了伏筆。

　　1999年，健力寶大廈落成，早就想對健力寶進行國企改制的健力寶管理層向三水政府提出，出資4.5億收購健力寶。而當時的三水政府則認為李經(jīng)緯是用健力寶的利潤購買健力寶，遂斷然拒絕。

　　此后，新加坡的第一食品和娃哈哈都與三水政府有過接觸，但在健力寶管理團隊的“軟硬兼施”下都無疾而終。就在李經(jīng)緯以為成功說服三水政府把健力寶出售給自己后，張海半路殺出，將健力寶的股權(quán)收入囊中。

　　在轉(zhuǎn)讓儀式上，李經(jīng)緯含淚揚天長嘆，宣告了健力寶一個時代的結(jié)束。僅僅9天后，李經(jīng)緯因突發(fā)腦溢血住院，直到2013年去世也未痊愈。2002年7月至10月間，包括李經(jīng)緯在內(nèi)的整個“李經(jīng)緯系”均因“涉嫌轉(zhuǎn)移巨額健力寶資產(chǎn)”而被廣東省三水市反貪局傳訊及“雙規(guī)”，一場涉及千萬資金的“保險門”反貪大案轟動全國。

圖片來源：視頻截圖圖片來源：視頻截圖
　　案發(fā)后，于善福出逃海外，定居新西蘭。2005年時其他四人也分別取保候?qū)?，之后檢查機關(guān)也一直未對李經(jīng)緯等人提起訴訟。就當人們以為一切就這樣煙消云散時，2009年佛山中級法院又重新開審此案。

　　隨后兩年內(nèi)，先是楊仕明、黎慶元、阮鉅源各被判刑十多年，李經(jīng)緯也被判有期徒刑15年。如今，隨著于善福出逃17年后主動投案并積極退贓，一場圍繞健力寶的大案終于要畫上句號。自李經(jīng)緯等一眾管理層退出之后，健力寶也開始了在財團之間的顛沛流離。

　　被資本左右的健力寶

　　2002年，隨著以李經(jīng)緯為代表的“李經(jīng)緯系”管理層含淚出局，早年曾被稱為“氣功大師”的張海，憑借著祝維沙的資金支持，以3.38億的價格獲得健力寶集團75%的股份。

　　而張海的到來并沒有給健力寶帶來轉(zhuǎn)機。2002年4月，在其收購健力寶后不久，就豪擲1.38億奪得世界杯的“獨家約播權(quán)”。緊接著又以瘋狂的廣告營銷，推出了“第五季”產(chǎn)品。但隨后張海和祝維沙產(chǎn)生“矛盾”，張海被免去總裁職務(wù)。而決策層的爭斗以及廣告上的巨額投入，都使健力寶元氣大傷，甚至出現(xiàn)了爆紅的第五季因供貨不足，超市等無貨銷售的窘?jīng)r。

　　隨著健力寶內(nèi)斗的升級，本應好好利用的體育營銷資源也被白白浪費。2002年底，健力寶入主深圳足球俱樂部，并在甲A元年就捧得冠軍獎杯。但健力寶卻未能利用好這一中國足球紅利。

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　　2004年時，祝維沙和他的金裕興管理團隊基本接管了健力寶的重要職位。之后他更是以用于歸還張海收購健力寶借款為名，繞過健力寶董事會，將健力寶所持有的5100萬股平安A股轉(zhuǎn)讓給金裕興公司。而直到2004年底，健力寶集團才發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)被非法占有。

　　2005年，隨著三水政府接管健力寶，張海、祝維沙分別因涉嫌侵占、挪用公司財產(chǎn)等罪名被捕，5100萬股平安A股也被凍結(jié)。

　　2007年張海被認定罪名成立，被判刑有期徒刑10年，后因偽造立功表現(xiàn)而提前出獄，之后便一直逃亡再未露面。祝維沙則因證據(jù)不足，“幸運”的免遭起訴。直到現(xiàn)在5100萬股平安A股也一直處于追還中。

　　隨著張海、祝維沙的落幕，2006年健力寶開始了長達十年的“統(tǒng)一”生涯。這十年間憑借統(tǒng)一集團在國內(nèi)市場的實力，健力寶逐漸恢復了正常的運轉(zhuǎn)，超市、商場等銷售渠道的貨架上也再次出現(xiàn)了健力寶、第五季等產(chǎn)品。2016年，健力寶更是實現(xiàn)了近20億的銷售額。

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　　然而，統(tǒng)一也未能重現(xiàn)健力寶曾經(jīng)的輝煌。2016年，統(tǒng)一宣布以9.5億的價格將健力寶轉(zhuǎn)讓給健力寶集團，而這背后實際是中信旗下的淳信資本提供了資金支持。隨著統(tǒng)一的退出，資本再次成為了主導力量。2018年 6月，健力寶就又傳出再次謀求上市的消息，并將于2019年完成股權(quán)改造。不知這次能否實現(xiàn)健力寶人20多年前的上市夢。

　　反反復復，20年的坎坷上市路

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　　在上世紀90年代，當李瑋峰、李金羽、李鐵等一批出色足球小將，穿著印有健力寶字樣的球衣在足球王國巴西打出一番名堂時。這只由健力寶資助的球隊，讓人們看到了中國足球的希望。

　　當時，登上聯(lián)合國安理會的圓桌會議的健力寶，讓國人感到了民族自豪。

　　彼時，蒸蒸日上的健力寶自然也獲得了還處在萌芽期A股的青睞。據(jù)《健力寶風云》記載，1993年，健力寶便被列入廣東省第一批上市名單。后因健力寶的創(chuàng)始人李經(jīng)緯認為，當時的健力寶財務(wù)審核不嚴格，存在過多的白條，無法通過嚴格的上市審核，與第一次上市失之交臂。

　　1997年，命運再次給了健力寶重新選擇的機會。由于之前拒絕A股上市，健力寶把這次的目的地選在了港股。為了積極籌備上市，健力寶和多家港資銀行達成合作，甚至收購了三水證券，并入股廣東證券。然而，1998年的銷量大幅下滑使上市計劃暫時擱淺。


　　所謂一波三折，2000年，健力寶向國內(nèi)多家券商發(fā)出“股份制改造并公開發(fā)行股票項目”的投標邀請函。從2000年到2001年，包括廣發(fā)證券(16.050, 0.00, 0.00%)在內(nèi)的多家券商與健力寶一起積極推進健力寶上市。而就在此時，已持有健力寶股份達75%的三水政府，突然傳出有意出售健力寶的控制權(quán)，給了健力寶一個措手不及。

　　從此，健力寶開始進入前文所述的那段最為動蕩的時期。

　　隨著中信旗下的淳信資本接手健力寶，其之后的發(fā)展就又引起了人們的注意。

　　2018年6月，有媒體爆出健力寶將以健力寶食品作為主體謀求上市，并把集團的不動產(chǎn)和商標等資產(chǎn)注入，便于之后開展的股改、輔導、上市申請等工作。這些工作都在緊鑼密鼓地展開中。