海諾爾環(huán)保產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要優(yōu)勢
1、公司的競爭優(yōu)勢
公司設(shè)立以來，采用差異化競爭策略，在西南地區(qū)中小城市生活垃圾處理領(lǐng) 域樹立了較好的品牌形象，形成了較強(qiáng)的競爭力。
（1）具有中小城市生活垃圾處理的比較優(yōu)勢
與目標(biāo)市場定位于大中型城市的垃圾處理服務(wù)商不同，公司設(shè)立之初，即采
取差異化競爭策略，專注于中小城市生活垃圾處理領(lǐng)域。二十年來，公司與其他
定位于大中型城市的垃圾處理服務(wù)商形成了錯位競爭的格局，精準(zhǔn)的市場定位和
差異化競爭策略使得公司在中西部地區(qū)的中小城市生活垃圾處理市場形成了較
高的競爭優(yōu)勢，擁有積累了較高的知名度和領(lǐng)先的市場地位。截至本招股說明書 簽署日，公司投入運營的城市生活垃圾處理項目達(dá) 7 個，自公司成立以來累計投 運項目數(shù)量達(dá) 19 個，均分布于西南地區(qū)的中小城市，因此在該區(qū)域形成了較強(qiáng) 的競爭力。
（2）具有中小城市生活垃圾處理豐富的行業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢
從初垃圾衛(wèi)生填埋發(fā)展到垃圾全焚燒直至目前的垃圾焚燒發(fā)電，二十年
來，公司抗拒誘惑、排除干擾、專心致志投身于中小城市生活垃圾投資、建設(shè)、 運營服務(wù)的探索、實踐、創(chuàng)新，于 2000 年初率先在西部地區(qū)的四川崇州市簽訂
并投運了第一座垃圾綜合處理廠。同時，公司發(fā)揮“工匠精神”，逐步掌握了針
對中小城市生活垃圾低熱值、高水分等特點的集成處理技術(shù)，在實踐中積累了符
合西南地區(qū)中小城市生活垃圾處理特點的行業(yè)經(jīng)驗，如滲濾液、飛灰等三廢處理 技術(shù)，以及液壓多段往復(fù)式爐排技術(shù)為核心的全焚燒處理系統(tǒng)技術(shù)等。
公司立足于生活垃圾處理技術(shù)運用類領(lǐng)域的研發(fā)，是四川高新技術(shù)企業(yè)、 中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)、2010 年國家重點環(huán)境保護(hù)適用技術(shù)試點企業(yè)、四
川省企業(yè)技術(shù)中心、四川省建設(shè)創(chuàng)新型試點企業(yè)、四川省垃圾衍生燃料專利二等 獎、四川省產(chǎn)業(yè) 50 強(qiáng)企業(yè)。目前，公司擁有 1 項國家發(fā)明專利和 54 項實用新型
專利，并廣泛應(yīng)用于公司投入運營的垃圾處理項目。此外，公司參與了國家環(huán)保
部《環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法技術(shù)規(guī)范》的制訂工作，先后承擔(dān)了“中小城鎮(zhèn)生活垃圾全焚 燒處理技術(shù)及成套設(shè)備產(chǎn)業(yè)化推廣”等四川省重點科技支撐項目。
（3）具有項目建設(shè)管理和運營管理優(yōu)勢
公司實際控制人駱毅力先生于 1990 年下海創(chuàng)業(yè)設(shè)立凈化制冷，該公司作為
乙方施工單位，承擔(dān)了近百座工程建設(shè)項目，曾經(jīng)榮獲建設(shè)部頒發(fā)的《中國建設(shè) 工程魯班獎》“成都長途電信工程”（國家優(yōu)質(zhì)工程）。1999 年，駱毅力先生二次
創(chuàng)業(yè)進(jìn)入生活垃圾處理行業(yè)，注冊設(shè)立發(fā)行人前身海諾爾有限，因此公司項目建
設(shè)管理的班底人馬來源于該工程公司，因此，發(fā)行人對工程建設(shè)有豐富的實踐經(jīng)
驗和優(yōu)秀的管理能力，將過去的工程建設(shè)經(jīng)驗，運用于垃圾處置環(huán)保工程項目的
建設(shè)管理，為實現(xiàn)項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本“四個一流”目標(biāo)，提供了有 力的保障。
此外，憑借二十年行業(yè)投資及運營經(jīng)驗，公司建立了一套專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、
精細(xì)化、常態(tài)化的管理模式，形成了《生產(chǎn)運營管理》、《安全環(huán)保管理》、《規(guī)范
操作管理》、《設(shè)備維護(hù)管理》等系統(tǒng)化的、規(guī)范員工行為的管理制度。公司運用
先進(jìn)適用的管理方法，具備了對項目管理快速復(fù)制能力。公司投運的垃圾發(fā)電廠 生產(chǎn)運行天數(shù)，達(dá)到和超過國家規(guī)定的 8000 小時持續(xù)運行的 334 天及其以上，
提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。環(huán)保指標(biāo)異常豁免，控制在國家規(guī)定的年度波動指標(biāo) 60 小時值限額之內(nèi)，實現(xiàn)了公司達(dá)標(biāo)處置規(guī)范要求。
（4）擁有優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊
在二十年的城市生活垃圾處理設(shè)施投資、建設(shè)、運營管理實踐中，公司形成
了一支既懂市場經(jīng)營、工程建設(shè)，又懂運營管理的核心管理團(tuán)隊，能較好的控制 投資、技術(shù)路線選擇、施工管理以及運營管理等方面的風(fēng)險。
公司自成立以來，形成了以公司董事長、總經(jīng)理駱毅力先生為核心的管理團(tuán)
隊，駱毅力先生擁有三十多年的經(jīng)營管理思想理念及其行業(yè)經(jīng)驗，組織管理能力。
制定了完整系列的文化理念、規(guī)章制度，是西南中小城市生活垃圾處理行業(yè)的探
索者和先行者。駱毅力先生主持研發(fā)的“垃圾衍生燃料的生產(chǎn)裝置”曾獲得四川
省專利獎二等獎，主持研發(fā)的“生活垃圾綜合處理方法”曾獲得成都市專利獎銀
獎。并對中小城市生活垃圾處理行業(yè)的技術(shù)、業(yè)務(wù)模式及發(fā)展趨勢等具有深刻理
解，對公司的競爭定位和發(fā)展戰(zhàn)略具有清晰的思路，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅 實的基礎(chǔ)。
公司長期堅持樹標(biāo)建制、對標(biāo)管理、用標(biāo)準(zhǔn)說話、用制度管人，同在一公司、
同為一家人，共同成長、共同發(fā)展。用“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”，以
優(yōu)秀的企業(yè)文化、科學(xué)的管理方式，統(tǒng)一思想、凝聚人心。在實踐中去發(fā)現(xiàn)人才、
使用人才，為人才提供用武之地和發(fā)展空間。既看重人才的重要性，更看重制度
的重要性，讓稀缺難尋的人才，變?yōu)槠毡榭捎玫娜瞬?。讓團(tuán)隊的力量具有互補性
和可替代性，通過公司的制度、形成了可用人才的快速復(fù)制能力。截至目前，公
司核心管理團(tuán)隊保持穩(wěn)定，主要管理團(tuán)隊和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干均持有公司的股份，公 司的干部員工具有凝聚了、戰(zhàn)斗力，能夠較圓滿的完成公司的各項任務(wù)。
（5）品牌優(yōu)勢
公司專注于中小城市生活垃圾處理業(yè)務(wù)，經(jīng)過二十年的發(fā)展積累，“海諾爾”
品牌已在西南地區(qū)生活垃圾處理市場上具有較高的知名度和美譽度。公司已通過 ISO14001、ISO18001 體系認(rèn)證，先后獲得了“四川省建設(shè)創(chuàng)新型試點企業(yè)”、“四 川省環(huán)保產(chǎn)業(yè) 50 強(qiáng)”等榮譽。