重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

本行主要業(yè)務包括公司銀行業(yè)務、個人銀行業(yè)務、金融市場業(yè)務。

本行已在重慶市所有區(qū)縣開展了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險代理業(yè)務，覆蓋超過 1,120

萬人。同時，本行擁有大批收入水平較高且來源穩(wěn)定的個人客戶群體，本行將持續(xù)加大

力度為其提供個性化、差異化的個人銀行產(chǎn)品和服務。此外，本行一向注重小微企業(yè)客

戶的開拓，已積累大量優(yōu)質(zhì)的小微企業(yè)客戶資源，本行將積極對小微企業(yè)主實施個人銀

行產(chǎn)品的交叉銷售，以逐步擴大本行的個人客戶基礎。

本行在農(nóng)村金融業(yè)務的市場定位是致力于“服務三農(nóng)、服務中小企業(yè)、服務縣域經(jīng)

濟”，著力打造最具競爭力的區(qū)域性銀行，打造重慶最大的涉農(nóng)貸款銀行，建立多層次、

多渠道的農(nóng)村金融服務體系，鞏固縣域市場份額龍頭地位，發(fā)揮優(yōu)勢，提升縣域業(yè)務對

全行業(yè)務的貢獻。本行“三農(nóng)”業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略是以“三化”戰(zhàn)略引領“三農(nóng)”金融服

務，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，開展立體式、全方位金融服務，著力打造產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的主力信

貸銀行、現(xiàn)代化農(nóng)村的綜合服務銀行、職業(yè)化農(nóng)民的財富管理銀行。

本行“三農(nóng)”業(yè)務的競爭策略主要包括：一是因地制宜，特色化定位。結(jié)合各地“三

農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展實際，支持特色產(chǎn)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)，積極做好“三農(nóng)”業(yè)務的特色化定位。

二是細分客戶，差異化發(fā)展。縣域市場，重點拓展個體工商戶、農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專

業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等客戶群體，引領一般農(nóng)戶、適度規(guī)模經(jīng)營

戶實現(xiàn)金融服務需求升級；城市市場，集中資源拓展以城市為經(jīng)營基地、以農(nóng)村為生產(chǎn)

基地、經(jīng)營網(wǎng)絡聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為其提供全方位、個性化、一攬子綜

合金融服務。三是突出重點，產(chǎn)業(yè)化提速。積極開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化金融鏈服務，探索發(fā)展

“公司+農(nóng)戶”“公司+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”“公司+家庭農(nóng)場”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務模式，

創(chuàng)新“訂單+保單+信貸”等訂單融資模式，支持龍頭企業(yè)做大做強，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的

集群式發(fā)展。四是豐富產(chǎn)品，多樣化對接。推出適合專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合

作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需要的金融產(chǎn)品，形成滿足農(nóng)村各類市場主

體、覆蓋多種擔保方式、覆蓋存貸匯的完整產(chǎn)品鏈。同時，結(jié)合區(qū)縣特色，創(chuàng)新“一縣

一品”特色金融服務產(chǎn)品。五是加強指導，傾斜化考核。將人員、經(jīng)費和信貸資源向基

層一線傾斜，對“三農(nóng)”金融業(yè)務實行與其他業(yè)務差別化績效考核政策。