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浙江雙飛無(wú)油軸承股份有限公司：主要風(fēng)險(xiǎn)提示
來(lái)源：領(lǐng)航財(cái)經(jīng)資訊網(wǎng) 作者：南希 發(fā)布時(shí)間：2019-06-09 20:34:43
一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
（一）毛利率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 2016 年度、2017 年度和 2018 年度，公司綜合毛利率分別為 36.00%、34.33%、 30.86%，毛利率變動(dòng)受產(chǎn)品價(jià)格、原材料價(jià)格、勞動(dòng)成本等因素的影響。報(bào)告期 內(nèi)，公司通過(guò)不斷改進(jìn)工藝、調(diào)整生產(chǎn)流程等相關(guān)措施不斷降低單位生產(chǎn)成本， 并持續(xù)推出盈利能力較強(qiáng)的新產(chǎn)品，同時(shí)公司還通過(guò)提高設(shè)備自動(dòng)化程度、改工藝水平等方式，在一定程度上抵消了原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)成本上升等不利影 響，產(chǎn)品保持了較好的盈利能力。但若原材料價(jià)格上漲，或受下游行業(yè)的轉(zhuǎn)嫁價(jià) 格壓力影響導(dǎo)致公司產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)，或因公司不能持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)效率導(dǎo)致產(chǎn)品成 本上升等因素影響，都會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品毛利率下降。
（二）主要供應(yīng)商相對(duì)集中的風(fēng)險(xiǎn) 發(fā)行人的主要原材料為銅粉、鋼板、銅套、銅板，為了發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì) 以控制成本，保證主要原材料的質(zhì)量，公司挑選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的 采購(gòu)關(guān)系，形成了較為集中的供應(yīng)商體系。2016 年度、2017 年度和 2018 年度公司向前五大供應(yīng)商采購(gòu)原材料金額占同期采購(gòu)總額的比例分別為 58.68%、 58.99%和 54.54%，公司的主要供應(yīng)商相對(duì)比較集中和穩(wěn)定。雖然目前公司生產(chǎn) 所需的主要原材料供應(yīng)比較充足，供應(yīng)渠道暢通，但如果這些供應(yīng)商不能及時(shí)、 足額、保質(zhì)地提供原材料，或者他們的經(jīng)營(yíng)狀況惡化，或者與公司的合作關(guān)系發(fā) 生變化，將可能會(huì)給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定影響。 （三）原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 銅粉、鋼板、銅套、銅板是本公司生產(chǎn)所需的主要原材料。2016 年度、2017 年度和2018年度，主要原材料成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重分別為47.05%、53.87% 和 54.76%，主要原材料的價(jià)格變化對(duì)公司毛利率水平有較大影響。報(bào)告期內(nèi)主要原材料價(jià)格波動(dòng)較大，公司通過(guò)不斷改進(jìn)工藝、調(diào)整生產(chǎn)流程，最大限度地減 少原材料的消耗，提高原材料利用率，同時(shí)優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，相應(yīng)調(diào)整部分產(chǎn)品價(jià) 格，在一定程度上消化原材料漲價(jià)帶來(lái)的不利影響。但若上述原材料的價(jià)格出現(xiàn) 較大波動(dòng)，仍將對(duì)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大影響，從而影響到公司盈利水平和 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（一）技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品更新風(fēng)險(xiǎn) 本公司是我國(guó)較早專(zhuān)業(yè)從事自潤(rùn)滑軸承和自潤(rùn)滑軸承用復(fù)合材料研發(fā)的高 新技術(shù)企業(yè)，研發(fā)能力和技術(shù)實(shí)力較為雄厚。公司一直重視技術(shù)研發(fā)能力的提升 和技術(shù)人才的培養(yǎng)，在國(guó)內(nèi)自潤(rùn)滑軸承領(lǐng)域保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。隨著下游行業(yè)的 快速發(fā)展，用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量與工藝的要求逐步提高，如果本公司不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè) 產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝及新產(chǎn)品，或公司現(xiàn)有核心 技術(shù)被模仿，或保護(hù)核心技術(shù)的專(zhuān)利發(fā)生重大變化，或公司未來(lái)不能繼續(xù)加大在 技術(shù)研發(fā)上的投入力度，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，保持技術(shù)領(lǐng)先，不能夠持續(xù)創(chuàng)新開(kāi) 發(fā)差異化產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類(lèi)產(chǎn)品在性能、質(zhì)量及價(jià) 格等方面優(yōu)于公司產(chǎn)品的情況，從而導(dǎo)致公司生產(chǎn)所依賴(lài)的技術(shù)被淘汰或主要產(chǎn) 品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降，將可能對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況造成較大沖擊。 （二）技術(shù)人員流失及技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn) 本公司擁有較強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍和優(yōu)秀的核心技術(shù)人員，這是本公司技術(shù)持續(xù)領(lǐng) 先、產(chǎn)品不斷創(chuàng)新的主要因素之一。公司為了吸引和留住核心技術(shù)人才，制定了 行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬政策和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，注重通過(guò)企業(yè)文化認(rèn)同和簽 訂技術(shù)保密協(xié)議等形式降低技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)；并通過(guò)核心技術(shù)人員和關(guān)鍵管理人 員持股，增強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)公司的歸屬感。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)間人才競(jìng)爭(zhēng) 日趨激烈，人才流動(dòng)可能增加，如果公司在人才引進(jìn)和激勵(lì)方面不夠完善，可能 導(dǎo)致公司技術(shù)人員流失和生產(chǎn)技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)。
（一）毛利率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 2016 年度、2017 年度和 2018 年度，公司綜合毛利率分別為 36.00%、34.33%、 30.86%，毛利率變動(dòng)受產(chǎn)品價(jià)格、原材料價(jià)格、勞動(dòng)成本等因素的影響。報(bào)告期 內(nèi)，公司通過(guò)不斷改進(jìn)工藝、調(diào)整生產(chǎn)流程等相關(guān)措施不斷降低單位生產(chǎn)成本， 并持續(xù)推出盈利能力較強(qiáng)的新產(chǎn)品，同時(shí)公司還通過(guò)提高設(shè)備自動(dòng)化程度、改工藝水平等方式，在一定程度上抵消了原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)成本上升等不利影 響，產(chǎn)品保持了較好的盈利能力。但若原材料價(jià)格上漲，或受下游行業(yè)的轉(zhuǎn)嫁價(jià) 格壓力影響導(dǎo)致公司產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)，或因公司不能持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)效率導(dǎo)致產(chǎn)品成 本上升等因素影響，都會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品毛利率下降。
（二）主要供應(yīng)商相對(duì)集中的風(fēng)險(xiǎn) 發(fā)行人的主要原材料為銅粉、鋼板、銅套、銅板，為了發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì) 以控制成本，保證主要原材料的質(zhì)量，公司挑選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的 采購(gòu)關(guān)系，形成了較為集中的供應(yīng)商體系。2016 年度、2017 年度和 2018 年度公司向前五大供應(yīng)商采購(gòu)原材料金額占同期采購(gòu)總額的比例分別為 58.68%、 58.99%和 54.54%，公司的主要供應(yīng)商相對(duì)比較集中和穩(wěn)定。雖然目前公司生產(chǎn) 所需的主要原材料供應(yīng)比較充足，供應(yīng)渠道暢通，但如果這些供應(yīng)商不能及時(shí)、 足額、保質(zhì)地提供原材料，或者他們的經(jīng)營(yíng)狀況惡化，或者與公司的合作關(guān)系發(fā) 生變化，將可能會(huì)給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定影響。 （三）原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 銅粉、鋼板、銅套、銅板是本公司生產(chǎn)所需的主要原材料。2016 年度、2017 年度和2018年度，主要原材料成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重分別為47.05%、53.87% 和 54.76%，主要原材料的價(jià)格變化對(duì)公司毛利率水平有較大影響。報(bào)告期內(nèi)主要原材料價(jià)格波動(dòng)較大，公司通過(guò)不斷改進(jìn)工藝、調(diào)整生產(chǎn)流程，最大限度地減 少原材料的消耗，提高原材料利用率，同時(shí)優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，相應(yīng)調(diào)整部分產(chǎn)品價(jià) 格，在一定程度上消化原材料漲價(jià)帶來(lái)的不利影響。但若上述原材料的價(jià)格出現(xiàn) 較大波動(dòng)，仍將對(duì)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大影響，從而影響到公司盈利水平和 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（一）技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品更新風(fēng)險(xiǎn) 本公司是我國(guó)較早專(zhuān)業(yè)從事自潤(rùn)滑軸承和自潤(rùn)滑軸承用復(fù)合材料研發(fā)的高 新技術(shù)企業(yè)，研發(fā)能力和技術(shù)實(shí)力較為雄厚。公司一直重視技術(shù)研發(fā)能力的提升 和技術(shù)人才的培養(yǎng)，在國(guó)內(nèi)自潤(rùn)滑軸承領(lǐng)域保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。隨著下游行業(yè)的 快速發(fā)展，用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量與工藝的要求逐步提高，如果本公司不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè) 產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝及新產(chǎn)品，或公司現(xiàn)有核心 技術(shù)被模仿，或保護(hù)核心技術(shù)的專(zhuān)利發(fā)生重大變化，或公司未來(lái)不能繼續(xù)加大在 技術(shù)研發(fā)上的投入力度，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，保持技術(shù)領(lǐng)先，不能夠持續(xù)創(chuàng)新開(kāi) 發(fā)差異化產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類(lèi)產(chǎn)品在性能、質(zhì)量及價(jià) 格等方面優(yōu)于公司產(chǎn)品的情況，從而導(dǎo)致公司生產(chǎn)所依賴(lài)的技術(shù)被淘汰或主要產(chǎn) 品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降，將可能對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況造成較大沖擊。 （二）技術(shù)人員流失及技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn) 本公司擁有較強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍和優(yōu)秀的核心技術(shù)人員，這是本公司技術(shù)持續(xù)領(lǐng) 先、產(chǎn)品不斷創(chuàng)新的主要因素之一。公司為了吸引和留住核心技術(shù)人才，制定了 行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬政策和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，注重通過(guò)企業(yè)文化認(rèn)同和簽 訂技術(shù)保密協(xié)議等形式降低技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)；并通過(guò)核心技術(shù)人員和關(guān)鍵管理人 員持股，增強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)公司的歸屬感。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)間人才競(jìng)爭(zhēng) 日趨激烈，人才流動(dòng)可能增加，如果公司在人才引進(jìn)和激勵(lì)方面不夠完善，可能 導(dǎo)致公司技術(shù)人員流失和生產(chǎn)技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)。
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