新中冠成立于2002年，始終秉承“讓品牌到零售更簡單”的運(yùn)營理念，以提升服務(wù)、促進(jìn)銷售、優(yōu)化生產(chǎn)為原則，主要致力于為消費(fèi)者及企業(yè)等提供基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的綜合服務(wù)，包括技術(shù)開發(fā)、數(shù)據(jù)分析及供應(yīng)鏈管理服務(wù)等。公司現(xiàn)已開拓了面向終端消費(fèi)者的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、面向流通企業(yè)的B2B互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、面向制造商的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)以及面向政府及事業(yè)單位的政府采購互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。近期領(lǐng)航財經(jīng)網(wǎng)（www.pocketmovies.cn)責(zé)編綜合整理發(fā)現(xiàn)新中冠智能科技存在風(fēng)險如下：
（一）消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)集中的風(fēng)險
公司與銀行合作共同運(yùn)營銀行信用卡商城，開展消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，為信用卡
持卡人提供商品售前咨詢、供應(yīng)鏈管理和售后反饋等一系列服務(wù)。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)
務(wù)的盈利最終體現(xiàn)為商品在銀行信用卡商城的銷售收入與運(yùn)營成本差額（包含采
購成本及各項運(yùn)營費(fèi)用等），公司按照商品在信用卡商城的銷售價格全額確認(rèn)收
入。2016年至2018年，公司與招商銀行合作實現(xiàn)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入占公司當(dāng)
期營業(yè)收入比例分別為56.13%、54.08%和48.27%，占比較高。雖然近年來公司
已拓展與交通銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行等銀行合作開展消費(fèi)互
聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，同時公司B2B互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在逐漸崛起，但如果公司
未來無法與招商銀行保持良好的合作關(guān)系，或者雙方關(guān)于銷售政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等
發(fā)生重大不利變化，亦或招商銀行信用卡商城的經(jīng)營情況未達(dá)預(yù)期，將對公司的
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生不利影響。
（二）品牌方返利對公司業(yè)績影響的風(fēng)險
公司在開展消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、B2B互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及政府采購互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)過程中
均涉及產(chǎn)品的購銷。報告期內(nèi)公司在開展上述業(yè)務(wù)中采購的產(chǎn)品主要為3C產(chǎn)品。
3C產(chǎn)品品牌方或大型分銷商根據(jù)采購情況給予下游銷售商返利是3C產(chǎn)品分銷行
業(yè)的慣例。公司會與品牌方或大型分銷商約定，根據(jù)公司采購情況給予一定金額
返利，公司可用返利額度抵扣貨款。若未來公司采購金額減少，或在未來合作中
約定的返點(diǎn)比例下降，亦或3C產(chǎn)品品牌方或大型分銷商未按照約定提供返利，
都將導(dǎo)致返利金額減少，對公司業(yè)績產(chǎn)生不利影響。
（三）應(yīng)收賬款回收風(fēng)險
公司的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定其在開展業(yè)務(wù)的過程中，需要視客戶的重要程度及信用
情況，給予重要客戶一定信用額度。2016年末、2017年末、2018年末公司應(yīng)收賬
款賬面價值分別為16,512.93萬元、16,461.65萬元和19,016.87萬元，占總資產(chǎn)的比
例為44.76%、39.06%和31.98%，應(yīng)收賬款賬面價值規(guī)模較大，且公司在開展業(yè)
務(wù)的過程中對流動資金的依賴較大，因此，如果客戶出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)等問題導(dǎo)致公
司的應(yīng)收賬款不能及時收回，進(jìn)而引發(fā)流動性風(fēng)險，則將可能對該公司的業(yè)務(wù)經(jīng)
營和財務(wù)狀況帶來不利影響。