以色列人瓦爾·赫拉利寫的《人類簡(jiǎn)史》，提出一個(gè)觀點(diǎn)：小麥馴化人類，他認(rèn)為，表面上看起來(lái)是人類馴化了小麥，但其實(shí)，是小麥讓人類砍倒森林，為它們騰出空地，是小麥讓人類定居，等等，怎么看這種觀點(diǎn)。

　　從考古推算的身高，疾病經(jīng)歷看，進(jìn)入農(nóng)業(yè)后，不管是男人還是女人，平均身高都下跌，農(nóng)耕時(shí)期之前，男人平均身高1.72米，進(jìn)入農(nóng)耕后下降到1.62米領(lǐng)航財(cái)經(jīng)資訊網(wǎng)，女人身高從1.6米降到1.54米，高于狩獵時(shí)代，并且由于定居一起的人群患上傳染病和慢性病的概率增加，平均壽命也縮短。

　　既然農(nóng)耕時(shí)代有這么多缺點(diǎn)，那么，人類為什么還會(huì)進(jìn)入農(nóng)耕時(shí)代，瓦爾·赫拉利說(shuō)小麥了人類，那么，人類為什么會(huì)被小麥。

　　2017年，莫斯科新經(jīng)濟(jì)學(xué)院的Matranga教授發(fā)表一篇量化歷史研究論文，他提出，降水量和氣溫這領(lǐng)航財(cái)經(jīng)二者本身的高低并不決定一個(gè)地區(qū)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的先后，氣溫季節(jié)性和降雨季節(jié)性這兩指標(biāo)最重要，氣溫季節(jié)性每提高一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，當(dāng)?shù)剡M(jìn)入農(nóng)業(yè)的時(shí)間平均提早1000年，降雨季節(jié)性每提高一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，當(dāng)?shù)剡M(jìn)入農(nóng)業(yè)的時(shí)間會(huì)提早300年。

　　Matranga教授的論文支持了第二種：由于季節(jié)性的波動(dòng)，狩獵的產(chǎn)量不穩(wěn)定，且不便于儲(chǔ)存，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量雖然也有季節(jié)性，但是便財(cái)經(jīng)資訊于儲(chǔ)存，減少了的風(fēng)險(xiǎn)，盡管農(nóng)耕導(dǎo)致人類身體素質(zhì)下降，但幾率比狩獵高，所以，人類進(jìn)入了農(nóng)耕時(shí)代。

　　員工的工作責(zé)任是按照給定的目標(biāo)，完成具體的產(chǎn)品或服務(wù)，這些產(chǎn)品和服務(wù)是可見的，容易考核，監(jiān)督的。

　　但是企業(yè)家則需要發(fā)揮高度的性，去預(yù)測(cè)消費(fèi)者的需求，還要有高度的創(chuàng)新，去找到成本更低，效率更高的方式，滿足消費(fèi)者的需求，企業(yè)家的這些工作是高財(cái)經(jīng)度抽象的，無(wú)法考核，監(jiān)督，企業(yè)家今天有沒(méi)有發(fā)揮對(duì)市場(chǎng)的和商業(yè)創(chuàng)新，這誰(shuí)知道呢，甚至，一個(gè)人有沒(méi)有企業(yè)家，也是無(wú)從得知的。

　　所以，市場(chǎng)中，就安排企業(yè)家自己監(jiān)督自己，企業(yè)家說(shuō)了算，企業(yè)家自負(fù)盈虧，如果如果企業(yè)家沒(méi)有發(fā)揮企業(yè)家，就會(huì)虧損，企業(yè)家發(fā)揮得好，就會(huì)多賺錢，如此一來(lái)，企業(yè)家不需要外部監(jiān)督，自己就會(huì)不偷懶，沒(méi)有企業(yè)家的人，喬民自己就會(huì)退出，或者說(shuō)，市場(chǎng)，消費(fèi)者就在地監(jiān)督企業(yè)家。

　　正是由于企業(yè)家的監(jiān)督，市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)得非常好，發(fā)揮企業(yè)家，需要尊重企業(yè)產(chǎn)權(quán)，如果企業(yè)家做得好得不到市場(chǎng)的賞，做得差也不受懲罰，那么，企業(yè)家就會(huì)偷懶，消費(fèi)者就會(huì)吃虧。

　　如果由員工說(shuō)了算，那么，沒(méi)有企業(yè)家的人也可以脫離市場(chǎng)發(fā)言，或者哪怕有企業(yè)家的員工，也可以偷懶，不辛作也可以隨便發(fā)言，因?yàn)榉凑裏o(wú)從考核。

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