2月20日，神舟電腦官方微博發(fā)布消息稱，京東拖欠其3億多元貸款，并且宣布將“正式起訴京東”。隨后神舟電腦董事長(zhǎng)吳海軍轉(zhuǎn)發(fā)了此微博，并附上了上面這句，人盡皆知的俗語(yǔ)。
霎時(shí)間，吃瓜群眾聞?dòng)嵍鴣?lái)，神舟與京東的恩怨也瞬間登上了微博熱搜。此次大戰(zhàn)，直接從微博爆發(fā)，沒(méi)有鋪墊，直指還錢，網(wǎng)友稱之為“神狗大戰(zhàn)”。
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被欠3億，死掐京東
實(shí)際上，在這次公開(kāi)“撕逼”之前，吳海軍曾發(fā)過(guò)幾次微博，進(jìn)行暗示。
2月13日，三個(gè)多月未更新微博的他發(fā)了一條博文，呼吁在疫情爆發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，有關(guān)部門在扶持受影響的中小企業(yè)時(shí)，給貸款不如結(jié)貨款。“迅速解決被拖欠的中小企業(yè)欠款，這樣一定能救活很多中小企業(yè)。”吳海軍說(shuō)。
2月18日，他再次更新微博：“……大型民企也應(yīng)大力支持中小企業(yè)，及時(shí)結(jié)算貨款，不要讓中小企業(yè)因你們拖欠貨款而陷入困境。”
當(dāng)時(shí)，這段意味深長(zhǎng)的話，并未引起外界的太多關(guān)注，很多人甚至沒(méi)有聽(tīng)出吳海軍其實(shí)“話里有話”，更沒(méi)有人能將此聯(lián)想到神舟電腦與京東之間的糾紛。
2月20日，忍無(wú)可忍的吳海軍火力全開(kāi)，先是神舟電腦在官微上發(fā)布消息稱，正式起訴京東，訴訟標(biāo)的3.383億元。并且，自己還轉(zhuǎn)發(fā)了微博，并附上了“欠債還錢，天經(jīng)地義”。
于是，雙方的欠款糾紛正式進(jìn)入了公眾們的視野之中。
當(dāng)然，京東也不是軟柿子。當(dāng)日下午“京東電腦數(shù)碼”微博回應(yīng)稱，因神舟違反雙方簽署的產(chǎn)品購(gòu)銷協(xié)議條款，導(dǎo)致其未結(jié)算貨款被暫緩支付。之后，神舟電腦再次回應(yīng)，“實(shí)錘，明天見(jiàn)！”
第二天，神舟方面繼續(xù)放料。根據(jù)神舟公布的雙方往來(lái)函件顯示，二者此次糾紛，主要源于一筆1500多萬(wàn)的返利款。由于雙方無(wú)法就此達(dá)成一致，導(dǎo)致糾紛遲遲未能解決。
除了曬出上述“實(shí)錘”外，神舟還列舉了“京東五大酷刑”：產(chǎn)品搜索降權(quán)、不讓參加任何活動(dòng)、缺貨產(chǎn)品不予訂貨、全線產(chǎn)品下架、不予結(jié)算貨款。
對(duì)此，京東電腦數(shù)碼方面回應(yīng)稱，“對(duì)于雙方的爭(zhēng)議，我們相信法律會(huì)作出公正的裁決。”
2月23日，吳海軍喊話劉強(qiáng)東稱，“兄弟有必要為這點(diǎn)小錢撕破臉么。”
2月24日，京東商城下架了神州電腦京東自營(yíng)旗艦店。
2月27日，神舟電腦宣布，公司將開(kāi)發(fā)自己的神舟商場(chǎng)，并向全社會(huì)招聘開(kāi)發(fā)人員。
目前，神舟與京東雙方仍就貨款一事在商談當(dāng)中。
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性價(jià)比祖師爺
天眼查顯示，神舟電腦全稱深圳市神舟電腦股份有限公司，創(chuàng)建于2001年，是一家IT、IA為主業(yè)，以電腦技術(shù)開(kāi)發(fā)為核心，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高科技企業(yè)。創(chuàng)始人為吳海軍。
來(lái)源：天眼查
曾經(jīng)的神舟，一出道就是價(jià)格殺手。
剛剛步入千禧年的時(shí)候，電腦還屬于奢侈產(chǎn)品，一臺(tái)奔騰4處理器的品牌電腦，怎么也要賣個(gè)萬(wàn)八千的。但是神舟卻反其道而行之，成立的第二年，便在CCTV黃金時(shí)段砸下巨額廣告費(fèi)，播出“四千八百八，奔4電腦扛回家”的廣告。
這對(duì)市場(chǎng)的震撼是不言而喻的，神舟電腦和吳海軍很快被媒體描述為“攪局者”，他也得到了一個(gè)延續(xù)至今的稱號(hào)：“價(jià)格屠夫”。
對(duì)此吳海軍拒不接受，他辯稱“我從未殺價(jià)，只是還原了價(jià)格的本來(lái)面目”。
要知道，那時(shí)的雷軍還在金山，小米更不見(jiàn)蹤影。如今看來(lái)，打著性價(jià)比為王的小米，見(jiàn)到神舟也得叫聲“祖師爺”。
當(dāng)然，低廉的價(jià)格也使得神舟迅速占據(jù)了大量市場(chǎng)份額。時(shí)隔六年，吳海軍就將僅值25萬(wàn)的神舟，搖生一變，變成了總產(chǎn)值20億的電腦大廠，躋身行業(yè)前列。
吳海軍當(dāng)時(shí)還放出豪言:“中國(guó)市場(chǎng)只要兩個(gè)品牌就夠了，一個(gè)是聯(lián)想，一個(gè)就是神舟。”
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四次IPO失敗
但在銷量上一路高歌的神舟，并沒(méi)能在資本市場(chǎng)上一帆風(fēng)順。
從 2005 年到2012年這七年的時(shí)間里，神舟電腦曾經(jīng)四次沖刺IPO，但遺憾的是，四次都以失敗告終。
2005年，神舟電腦控股公司新天下集團(tuán)赴香港上市，但由于公司人事頻繁變動(dòng)而流產(chǎn)。
2008 年，神舟電腦沖擊深圳交易所中小企業(yè)板，但由于金融危機(jī)對(duì)公司造成了巨大的影響，公司處于激烈競(jìng)爭(zhēng)之中，利潤(rùn)下滑，上市計(jì)劃最終擱淺。
2011 年3月，神舟電腦轉(zhuǎn)投創(chuàng)業(yè)板，然而其上市申請(qǐng)又因財(cái)務(wù)問(wèn)題被發(fā)審委拒絕通過(guò)。
2012 年，創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委終于通過(guò)了神舟電腦的 IPO 申請(qǐng)，神舟電腦卻放棄自查，最終也沒(méi)能成功 IPO。
有業(yè)內(nèi)人士分析指出，PC業(yè)整體不景氣，以及涉嫌“美化”報(bào)表，是神舟電腦第四次IPO夢(mèng)碎的主要原因。
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新對(duì)手涌現(xiàn)，自己卻在“翻船”
時(shí)至今日，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，像華為、小米等諸多手機(jī)品牌，也開(kāi)始加入到電腦領(lǐng)域之中，這對(duì)這些電腦行業(yè)的傳統(tǒng)廠商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是沖擊巨大，神舟電腦自然首當(dāng)其沖。
而神舟電腦的專賣店，也早就撤離了各城市的電腦城，業(yè)務(wù)也逐漸從線下轉(zhuǎn)到線上，在2019年里，吳海軍微博上的神舟電腦廣告，幾乎每條下面都有京東商城的鏈接。
如今，神舟電腦的主要受眾，主要是在校的大學(xué)生。這些學(xué)生，一方面迫于經(jīng)濟(jì)實(shí)力，無(wú)法選擇配置更好價(jià)格更高的品牌；另一方面，又想體驗(yàn)高配置，玩到好游戲，于是神舟便成了不二之選。
古人語(yǔ)，刻舟求劍，舟在古漢語(yǔ)中便有著船的意思，所以網(wǎng)友們還給它起了個(gè)響亮的名字，神船，于是買神舟也就等于“上船”。
有“上船”，自然也有“翻船”。
在聚投訴等平臺(tái)中，關(guān)于神舟電腦的質(zhì)量和售后服務(wù)問(wèn)題的投訴，也不在少數(shù)。而知乎的網(wǎng)友更是直言，小白千萬(wàn)不要“上船”，要想“上船”至少需要學(xué)會(huì)裝系統(tǒng)、拆機(jī)、加硬盤、換CPU等等一系列技術(shù)操作?？梢?jiàn)，神舟的“翻船”率有多高。
知乎科技鹽究員墨魚表示，目前來(lái)看，不推薦強(qiáng)行上船的原因最重要的有兩點(diǎn)：
1、中低端神舟筆記本電腦競(jìng)爭(zhēng)力，被一線筆記本品牌擠壓的能推薦的不是很多，所以神舟能推薦的也就那么幾個(gè)型號(hào)。
2、最重要的一點(diǎn)就是人X怪電腦的小白根本惹不起，只能讓一線品牌的售后/客服陪聊天。什么藍(lán)屏了，翻船！魯大師跑分沒(méi)人高，翻船！風(fēng)扇噪音大，翻船！從來(lái)不考慮是不是自己的問(wèn)題！給他一臺(tái)蘋果、外星人或玩家國(guó)度，除了問(wèn)題一定會(huì)先想，是不是我哪里操作不對(duì)，而到了神舟這，就變成了“翻船”。
于是，神舟的銷量也就一年不如一年，逐漸被后入場(chǎng)的蘋果、華為，甚至榮耀超過(guò)。根據(jù)Gartner公布的數(shù)據(jù)，2019年筆記本品牌關(guān)注度TOP10中，神舟排名最后，關(guān)注度僅1.08%。至于三大廠，聯(lián)想、惠普、戴爾，早就和神舟差的十萬(wàn)八千里了。
而現(xiàn)在，神舟更是與自己的網(wǎng)絡(luò)渠道京東吵得不可開(kāi)交，京東甚至下架了其自營(yíng)店和所有產(chǎn)品。就如吳海軍所說(shuō)，“大型民企也應(yīng)大力支持中小企業(yè)，及時(shí)結(jié)算貨款，不要讓中小企業(yè)因你們拖欠貨款而陷入困境。”，如今的神舟已是到了危急存亡的時(shí)候，前腳方正剛倒，不知道后腳，神舟能否撐過(guò)這道難關(guān)呢。