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黑底揭開!昔日金控集團竟是涉黑團伙,實控人被控非法持槍、暴力催收數(shù)罪,昔日風光無限一朝大廈傾覆
來源: 券商中國  作者:領航財經綜合  發(fā)布時間:2019-04-11 05:59:54

4月10日,來自于深圳公安局掃黑辦的一則通報,正式宣告了曾資本市場叱咤風云的人物——中科創(chuàng)集團(全稱“深圳中科創(chuàng)金融控股集團有限公司”)創(chuàng)始人張偉,淪為階下囚,他一手打造的中科創(chuàng)帝國也化為泡影。

深圳警方稱,近日,打掉了以深圳中科創(chuàng)金融控股集團有限公司法定代表人張偉為首的涉黑犯罪集團。經檢察機關批準,張偉、韓作紀、王棟等44名犯罪嫌疑人分別以組織、領導、參加黑社會性質組織罪,以及非法拘禁罪、尋釁滋事罪、敲詐勒索罪、虛假訴訟罪、詐騙罪、非法持有槍支彈藥罪等被執(zhí)行逮捕。

 

中科創(chuàng)集團創(chuàng)始人張偉

 

經查明,該涉黑犯罪集團通過架設“88財富網(wǎng)”網(wǎng)絡融資平臺,虛構投資項目,非法吸收公眾存款,獲得巨額資金后再用于高息放貸牟利,并采取擺場收數(shù)、非法拘禁、尋釁滋事等暴力手段逼迫催收。

 

300億帝國成泡影

 

深圳警方的一紙通報,將曾經叱咤資本市場的百億中科創(chuàng)系背后的黑灰底色揭開來。

 

中科創(chuàng)系實控人張偉等涉黑罪、詐騙罪、法非法持槍罪等坐實罪名,更是展露了百億集團的草莽彪悍的一面。

 

在中科創(chuàng)系最輝煌的2015年,張偉在一份宣傳物料中介紹其身家,“經過十年行業(yè)經驗的積淀,目前中科創(chuàng)旗下已擁有互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)地產、財富管理、并購投資、財富藝術館、財富俱樂部六大板塊,累計管理資產規(guī)模312億元,迄今,已為超過76家港股及A股上市公司提供服務。”

 

彼時,中科創(chuàng)高調舉牌兩家上市公司惹人關注:中科創(chuàng)子公司威廉金融通過協(xié)議轉讓方式,以24.68%的股權占比間接成為天目藥業(yè)(600671.SH)的控股股東;子公司上海市中科創(chuàng)財富管理公司及其一致行動人通過證券二級市場投資,最高曾持有新黃浦20%的股權,成為后者大股東。

 

張偉在彼時似乎信心滿滿,“我們看中的是兩家公司的重組潛質,一個是地產加金融的傳統(tǒng)業(yè)務創(chuàng)新要素的注入,另一個是戰(zhàn)略性新興產業(yè)的創(chuàng)新資產注入。”其并向外透露,計劃10年內買下5架空客、以進一步輔助實現(xiàn)其為華人高凈值人群全球定制服務的云圖,有了一個漂亮的開端。

 

然而一朝大廈已傾覆。

 

中科創(chuàng)帝國的覆滅早就有跡可循。今年1月3日,中科新材公告稱,公司控股股東中科創(chuàng)資產辦公場地被相關部門查封,由于子公司深圳市中科創(chuàng)資本投資有限公司、深圳市中科創(chuàng)商業(yè)保理有限公司及深圳市中科創(chuàng)價值投資有限公司租用中科創(chuàng)資產的辦公場地,因此一并被查封,子公司部分電腦、文件資料被帶走。

 

之后的補充公告稱,被查封的子公司還包括深圳市禾盛生態(tài)供應鏈有限公司(禾盛生態(tài)供應鏈),其中中科創(chuàng)價值投資和禾盛生態(tài)供應鏈自設立以來未開展具體業(yè)務。

公告還顯示,公司實際控制人張偉、董事長兼總經理艾萍、董事張曉璇、董事任杰及中科創(chuàng)商業(yè)保理法定代表人黃彬應相關部門要求協(xié)助調查,暫時無法履行其職責;公司控股股東中科創(chuàng)資產所持7766.79萬股公司股份全部被深圳市公安局龍崗分局凍結。

 

同時(1月3日),深交所緊急下發(fā)關注函,要求中科新材說明上述事項發(fā)生的具體時間、地點、進展情況,以及是否影響年報的正常編制,是否會影響到公司董事會、管理層的正常運作及工作,是否面臨控制權變更的風險。

 

“88財富網(wǎng)”非吸高利貸

 

在4月10日深圳警方的通告中,警方稱,“經查明,該涉黑犯罪集團通過架設‘88財富網(wǎng)’網(wǎng)絡融資平臺,虛構投資項目,非法吸收公眾存款,獲得巨額資金后再用于高息放貸牟利,并采取擺場收數(shù)、非法拘禁、尋釁滋事等暴力手段逼迫催收。”

 

早在2017年2月,“88財富網(wǎng)”爆雷,平臺宣布停運,并相繼關閉新用戶注冊和投資功能,目前網(wǎng)站已無法打開。據(jù)彼時報道顯示,88財富網(wǎng)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,88財富累計投資額(截至2018年12月)約84.94億元,累積兌付約49.40億元。

 

88財富網(wǎng)這家P2P平臺是中科創(chuàng)布局財富管理的重要落子,從此前曝光的宣傳資料看,其提供復利系列、定投系列、固定+浮動系列、超額系列及另類投資系列等多類產品,尤其是以“固定+浮動+純浮動”收益類產品方式進入資本投資領域。

 

而其中的另類投資理財產品是針對全球奢侈品定制化零售業(yè)務,曾推出過空客A318商務飛機,紅木家具,字畫,紅酒,腕表及鉆石六大另類投資基金;甚至有法國知名酒莊的收購投資,名目繁多。

 

88財富網(wǎng)曾被宣傳為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)改革的領航者,開創(chuàng)了B2C+O2O的互聯(lián)網(wǎng)金融模式(企業(yè)機構對客戶,線上線下互動),“恰恰修復了P2P模式的先天缺陷”,“借款方是企業(yè),出借方是個人,相比個人對個人的P2P模式,大大降低投資者的投資風險”。

 

2015年前后88財富網(wǎng)迅速擴張、曝光高調,贊助并參加APEC峰會,中科創(chuàng)集團簽約鋼琴家郎朗為其代言。上述宣傳稿顯示其2015年初運營數(shù)據(jù)是,“迅速躋身行業(yè)前十,交易金額已近22億元,注冊會員客戶約16萬,服務企業(yè)超百家”。

 

然而,從后來的調查來看,該平臺除了非法吸儲,還涉嫌自融,自融產品的相關方涉及張偉旗下的黃檀集雅文化產業(yè)投資合伙企業(yè)(黃檀集雅)等、威廉金控(上述投資天目藥業(yè)主體)等;而且,由88財富網(wǎng)成立到平臺規(guī)模大擴張的2013~2016年,剛好與中科創(chuàng)舉牌新黃浦、天目藥業(yè)、中科新材等上市公司的時間吻合,這也帶來對中科創(chuàng)的舉牌資金出處的質疑。

 

“霸道”張偉

 

此次深圳警方公告坐實張偉等涉黑罪、詐騙罪、法非法持槍罪,展露了這一百億集團背后掌舵人草莽彪悍的一面。

 

張偉的公開信息并不多,由于其曾任職任職深商總會會董、獲得“深商風云人物”稱號,在深商總會網(wǎng)站介紹,“張偉軍人出身,中科創(chuàng)金融控股集團董事局主席、中科創(chuàng)投資集團董事長”。

 

從其對外營造的形象來看,張偉本人重視公益。在深商總會十周年大會上,張偉提到企業(yè)最大的價值是回饋價值,如果給社會創(chuàng)造價值,也就是給人類創(chuàng)造價值。“如果有這個可能的話,我們勇于挑戰(zhàn),我們也做一個類似于中國諾貝爾基金會的獎項,定位是打造全球高端人才的獎勵計劃。”在會上,張偉以個人名義捐款10億元,打造中國的科創(chuàng)基金會,初步設想基金會將暫設5個獎項,其中包括經濟科學獎、生理學或醫(yī)學獎、物理學獎、化學獎、文學獎等,主要輻射大中華區(qū)域及全球華人。

 

在2015年初,張偉接受某財經媒體專訪時,曾詳細談及其戰(zhàn)略及價值觀,在他看來,2013年起,“中科創(chuàng)陸續(xù)從極其低調到逐漸引起金融、資本市場關注,主要與其以財富管理業(yè)務為主導的綜合金融服務業(yè)務的快速發(fā)展,業(yè)務規(guī)模增幅較大、客戶資源增長較快、品牌認知度提升幅度較高有關。”

 

這篇報道寫到,“隨著曝光率上升,部分質疑聲也開始涌現(xiàn)。事實上,一些同類公司也確實因為輿論的多米諾反應而倒在黎明之前。但就像性格決定命運,被同業(yè)和部下非議‘作風霸氣和霸道’的張偉,更喜歡用不斷的出擊來面對。”

 

從天眼查信息來看,張偉當前所有公司111家,實際控制公司159家,公司經營范圍涵蓋股權投資、財富管理、商貿、文創(chuàng)、酒店等多個領域。不過,中科創(chuàng)陷入危機,實控人張偉周邊風險及預警提醒近千條,不少來其擔任法人的中科創(chuàng)資本旗下融資擔保、互聯(lián)網(wǎng)金融、財富管理和資產管理公司。

 

 

時間軸:中科創(chuàng)發(fā)家史

 

 
2004年

 

中科創(chuàng)在深圳注冊成立,注冊資本2.11億元;其自稱是首批進入金融行業(yè)的民營企業(yè),彼時中科創(chuàng)主營業(yè)務為擔保行業(yè),并在成立不久被前海股權交易中心認定為增信機構。

 

 
2008年

 

中科創(chuàng)稱,全球金融危機背景下,果斷轉型,開始運營財富管理業(yè)務,并推出全新商業(yè)模式——“財富通”,同時借金融風暴之機,布局金融創(chuàng)新領域,推出全新商業(yè)模式——“財富通”。

 

 
2011年

 

中科創(chuàng)稱,繼續(xù)拓寬財富管理業(yè)務,瞄準中國高凈值人群,打造中國財富俱樂部并引進家族財富管理理念,“并將文化與圈子的概念融入金融”。

 

 
2013年10月

 

中科創(chuàng)進軍互聯(lián)網(wǎng)金融,上線網(wǎng)貸平臺“88財富網(wǎng)”。 

 

 
2013年~2016年

 

張偉及其“中科創(chuàng)系”一度頻頻出手,舉牌A股,引發(fā)市場廣泛關注。 

 

中科新材糾葛

 

中科新材的前身為禾盛新材,2009年在中小板掛牌,上市之后,公司經營業(yè)績一路走低,2014年虧損1.22億元。

 

2015年7月,中科新材公告,5月份深圳市中科創(chuàng)資產管理有限公司與趙東明、章文華、蔣學元簽訂的股份轉讓協(xié)議書過戶登記手續(xù)已全部完成,中科創(chuàng)資產成為第二大股東,占12.87%的股權。

 

后面的定增預案(修訂稿)顯示,定增實施完成后,中科創(chuàng)資產將持有中科新材31.92%股份,成為新的控股股東,實際控制人將變成持有中科創(chuàng)100%股權的張偉。

 

按照中科創(chuàng)的說法,定增后控股中科新材可以利用好上市公司平臺做大金融產業(yè)。原來的資產借助中科創(chuàng)旗下金融企業(yè)的協(xié)同效應,以及10多年來豐富的金融行業(yè)運營經驗和資源,可以更好地實現(xiàn)供應鏈金融轉型。

 

經過與監(jiān)管部門的五次拉鋸戰(zhàn)后的定增方案,從項目投向來看,為了達到過會目的,中科新材把金融先關的項目全部剔除。定增實施成功后,趙東明及其一致行動人持股比例由30.07%降為26.10%,而算上大宗交易增持的股份,中科創(chuàng)持有發(fā)行后公司總股本的27.42%,成為第一大股東。

 

在2016年定增之時,中科創(chuàng)曾表示,定增后控股中科新材可以利用好上市公司平臺做大金融產業(yè)。原來的資產借助中科創(chuàng)旗下金融企業(yè)的協(xié)同效應,以及10多年來豐富的金融行業(yè)運營經驗和資源,可以更好地實現(xiàn)供應鏈金融轉型。

 

2015年中科新材實現(xiàn)營收10.82億元,同比減少8.65%;2016年實現(xiàn)營收10.50億元,同比下降2.96%;其中家電復合材料行業(yè)占總營收的比例分別為98.85%、97.24%,金融業(yè)占比則分別為0.33%、1.77%。可以說,這與張偉所期待的擴充金融版圖相聚甚遠。

 

最初的定增預案野心很大,稱擬募資29億元建設基于大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融管理信息平臺、商業(yè)保理、融資租賃、年產10萬噸新型復合材料(數(shù)字印刷PCM)生產線等項目。但多次修改后,最終定增方案及實施完成僅為募資3.76億元,用于年產10萬噸新型復合材料(數(shù)字印刷PCM)生產線等項目,在2018年4月份中科新材也終止了對該項目的募投,轉而將資金用于理財。

 

A股“奪殼”

 

公開資料顯示,期間,中科創(chuàng)及張偉除了拿下中科新材控股權外,還曾出現(xiàn)在A股上市公司天目藥業(yè)和新黃浦之中。不過,在數(shù)次股權爭奪戰(zhàn)中,“中科創(chuàng)系”不乏憑借多次舉牌和增持拿下控制權,但也均遭到原大股東反擊,最終均以減持退出收場。

 

2014年,彼時資本市場多家地產股遭舉牌,中科創(chuàng)資本曾四度舉牌上海上市房企新黃浦(600638.SH)。2014年3月4日新黃浦公告稱,中科創(chuàng)金融控股集團(中科創(chuàng)控股公司)旗下兩家全資子公司,累計買入新黃浦5.065%的股份,這也是“中科創(chuàng)系”及張偉首次對新黃浦舉牌;其后2014年3月16日、2014年4月19日、2014年5月27日,中科創(chuàng)資本密集舉牌新黃浦,和持有新黃浦比例達到20%,奪下新黃浦控股權。

 

然而,這一過程中,中科創(chuàng)的進擊并不順利,控股股東的位置還沒坐熱,就迎來原控股股東華聞投資的迅速反擊、多次增持奪回控股權;而且,后者還一直牢牢掌控新黃浦董事會,期間“中科創(chuàng)系”多次提請召開臨時股東大會均遭董事會否決。

 

在奪取控制權無果、進入董事會無門后,2015年初,中科創(chuàng)資本開始持續(xù)減持新黃浦,宣告了這場戰(zhàn)爭的敗退。在不到半年的時間內,中科創(chuàng)系將合計持有的新黃浦20%持股比迅速降至不足5%,據(jù)不完全統(tǒng)計,其在此期間套現(xiàn)逾16億元。

 

不過,從中科創(chuàng)資本舉牌新黃浦期間拋出的一份《對上市公司主營業(yè)務的調整計劃》看,其不斷舉牌或并不僅僅是純粹的財務投資,而是更大的資本運作企圖。

 

該份調整計劃顯示,有意通過以下四項措施推動上市公司做大做強:第一,中科創(chuàng)擬推動新黃浦設立華北、華南分公司,全面參與城鎮(zhèn)化進程;第二,中科創(chuàng)有意研究推動以上市公司+PE的模式,發(fā)起設立并購和城市更新產業(yè)基金;第三,中科創(chuàng)將積極推動上市公司以大數(shù)據(jù)、輕資產、低成本和差異化的嶄新模式,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與地產的深度融合;第四,中科創(chuàng)還計劃推動上市公司管理團隊的股權激勵計劃。

 

這不是中科創(chuàng)系首次參與上市公司控股權之爭,但多次爭權都以失敗告終。據(jù)證券時報報道,2013年3月,楊宗昌通過收購長城國匯進而取得天目藥業(yè)實控人,2013年4月份,楊宗昌等將部分間接持有的長城國匯股權,轉讓給了中科創(chuàng)子公司--深圳市威廉金融控股有限公司(威廉控股);多番變更后,天目藥業(yè)控股股東幕后,出現(xiàn)了楊宗昌與中科創(chuàng)兩大利益團體;其中,楊宗昌掌握著控股股東58.27%話語權,中科創(chuàng)方面為41.64%,余下的股權由其他合伙人持有。

 

不過后來,楊宗昌曾與中科創(chuàng)雙方交惡,控股股東內訌,也給天目藥業(yè)原實控人宋曉明的卷土重來創(chuàng)造了機會。彼時報道顯示,中科創(chuàng)系此前參股天目藥業(yè)時也有奪權和注入資產之意,但因與上市公司目前的管理層出現(xiàn)分歧而被迫調整,最終黯然離場。

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