五洲新春董事長兼總經(jīng)理張峰

“我要把五洲新春打造成為一家國內(nèi)軸承行業(yè)頭部企業(yè)。”面對覽富財經(jīng)，五洲新春董事長兼總經(jīng)理張峰在談到未來發(fā)展目標時，他明確地說。

此時，五洲新春(603667.SH)營收剛剛跨過30億元關(guān)口。但張峰堅毅的眼神讓我們知道，他說出這個目標時，這絕不是一句口號。隨著交流的深入，覽富財經(jīng)愈發(fā)清晰地發(fā)現(xiàn)，坐在對面侃侃而談的張峰，不僅僅只是一位企業(yè)家，更是一位深諳商場戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)規(guī)律的“統(tǒng)帥”。圍繞未來發(fā)展目標，五洲新春已經(jīng)制定了明確的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并確立了平臺體系優(yōu)勢，再加上優(yōu)勢產(chǎn)品的沖鋒陷陣，在這場不見硝煙的戰(zhàn)場上，向前推進的車輪聲、馬蹄聲、腳步聲轟鳴如雷。

回到眼下，影響了我國三年的突發(fā)公共衛(wèi)生事件已經(jīng)成為歷史，國家重新開始大力發(fā)展經(jīng)濟。沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春，作為上市公司中的一員，五洲新春也已重裝出發(fā)，積極投身復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2023年，張峰和五洲新春一道，帶著激情與審慎，帶著勇氣與謙卑，向著國內(nèi)軸承行業(yè)頭部企業(yè)目標再度出發(fā)！

確立新時期發(fā)展戰(zhàn)略

孫子兵法云：“謀定而后動，知止而有得”。企業(yè)的決策如同作戰(zhàn)用兵，必須做到三思而后行，從而實現(xiàn)“未戰(zhàn)而廟算勝”。

“多算勝，少算不勝，而況于無算乎！”企業(yè)要發(fā)展，要取得更大的發(fā)展空間，也需要“多算”?；趪H、國內(nèi)形勢的變化，五洲新春在今年2月份適時發(fā)布新時期發(fā)展戰(zhàn)略：“立足高端裝備制造領(lǐng)域和新能源產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，全球資源配置，深耕客戶價值，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”進一步實施綠能發(fā)展計劃，包括三類產(chǎn)品：軸承產(chǎn)品（包括風電滾子）、新能源汽車零部件和熱管理系統(tǒng)零部件。

一路走來，五洲新春始終秉承著“多算”的經(jīng)營思路。2004年，管理層就提出了第一個發(fā)展戰(zhàn)略：“以軸承產(chǎn)業(yè)為核心，走總成本領(lǐng)先、后向一體化道路，做細分市場的強者。”2010年是五洲新春的又一個轉(zhuǎn)折點，提出了“以軸承產(chǎn)業(yè)為核心，做強價值鏈，實現(xiàn)跨國經(jīng)營，借用資本平臺，做行業(yè)強者。”新的發(fā)展戰(zhàn)略，啟動企業(yè)上市工程。2017年提出了第三個發(fā)展戰(zhàn)略：“立足全球高端裝備制造和新材料領(lǐng)域，技術(shù)引領(lǐng)，價值競爭，資本助力，做行業(yè)領(lǐng)跑者。”

每一個階段的戰(zhàn)略規(guī)劃，都為企業(yè)發(fā)展注入了強大動能。公司自2016年上市以來，業(yè)績始終保持穩(wěn)步增長態(tài)勢，營業(yè)收入由2016的10.73億元，增至2022年的32億，在過去6年時間里增長了3倍多。

建立平臺體系優(yōu)勢

《孫子兵法·計篇》開篇第一段就寫道：“兵者，國之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。”就深刻闡述了建立軍事作戰(zhàn)體系的重要性。想要在商戰(zhàn)中贏得一席之地，五洲新春必須建立自己的平臺體系，極具戰(zhàn)略眼光的張峰對此心知肚明。

經(jīng)過二十多年的精耕細作，五洲新春已經(jīng)成功打造出一條涵蓋精密鍛造、制管、冷成形、機加工、熱處理、磨加工、裝配的“縱向一體化”軸承、精密零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈，具備軸承全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢。

張峰告訴覽富財經(jīng)：“五洲新春集團的核心競爭力，就在于建立強大的軸承和精密零部件生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，在這條產(chǎn)業(yè)鏈中掌握核心技術(shù)，并善于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。”據(jù)了解，五洲新春磨前技術(shù)方面實現(xiàn)一體化布局，在套圈毛坯成型、套圈車加工、熱處理三步磨前技術(shù)具有先進工藝及設(shè)備優(yōu)勢。

基于體系優(yōu)勢，使得五洲新春在新品研發(fā)過程中，不論是速度，還是效率，都明顯領(lǐng)先于行業(yè)水平，并因此開發(fā)出許多行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品。如汽車安全氣囊氣體發(fā)生器部件的研發(fā)成功，并持續(xù)工藝改進，提升效率，在和德國本特勒、意大利特納瑞斯的競爭中逐步取得先機；開發(fā)出全系列風電滾子產(chǎn)品，特別是風電主軸軸承滾子和海上風電滾子取得突破，成為公司最具影響力和增速最快的明星產(chǎn)品；風電變漿軸承滾子獲得國家工信部命名的中國制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品，在由中國風電新聞網(wǎng)主辦的2022“風電領(lǐng)跑者”技術(shù)創(chuàng)新論壇中再獲殊榮，榮獲“最佳服務(wù)產(chǎn)品獎”。球環(huán)滾針軸承也是得益于全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的優(yōu)勢，在質(zhì)量和成本方面領(lǐng)先，進入豐田配套體系，去年又打入兩家著名汽車底盤系統(tǒng)制造商的供應(yīng)商體系，成為公司單月銷售超千萬的首款成品軸承，單品銷售進入國內(nèi)前三；為SKF配套并主供全球知名電動車頭部企業(yè)驅(qū)動電機的軸承套圈，同樣是冷碾技術(shù)的成熟應(yīng)用和上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同改進、提升，才具有成本和質(zhì)量的競爭優(yōu)勢；目前正在著力開發(fā)并逐步量產(chǎn)的汽車輪轂軸承單元、新能源汽車驅(qū)動電機主軸及開發(fā)中的電動車絲桿螺母轉(zhuǎn)向系統(tǒng)軸承組件、熱泵分流板等新產(chǎn)品，也將充分體現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新的優(yōu)勢，許多創(chuàng)新產(chǎn)品因為走出了五洲新春的技術(shù)特色之路，具備持久的競爭優(yōu)勢。

張峰表示，五洲新春致力于建立高端裝備、新能源領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)、精密制造的創(chuàng)新平臺體系，為公司帶來巨大的潛在市場和新的商機。公司為國家高新技術(shù)企業(yè)，建有國家企業(yè)技術(shù)中心、國家CNAS認證實驗室和航空滾動軸承浙江省工程研發(fā)中心。在軸承行業(yè)中屬于創(chuàng)新和研發(fā)能力比較強的“專精特新”企業(yè)，是行業(yè)高端配套和進口替代專家。

三大主業(yè)齊頭并進

《孫子兵法》有云：“勝兵若以鎰稱銖，敗兵若以銖稱鎰。”這是孫子兵法核心思想的具體體現(xiàn)，即在每一次戰(zhàn)役中，一定要做到集中自己的優(yōu)勢去擊敗對手，做到“勝于易勝”。而對于這一點，張峰有著極為透徹的領(lǐng)悟，并把它貫徹到了企業(yè)經(jīng)營中，成為通往未來發(fā)展目標的戰(zhàn)術(shù)性選擇。

“在雪多的地方滾雪球，在魚多的地方釣魚。”張峰采用了一種更加接地氣的方式來詮釋“勝于易勝”經(jīng)營哲學。因此，五洲新春現(xiàn)階段的主營業(yè)務(wù)，就集中在當前需求量最大的細分領(lǐng)域。

大力鞏固軸承業(yè)務(wù)，這是當前五洲新春重點發(fā)力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。軸承行業(yè)仍有潛力可挖，根據(jù)中國軸承工業(yè)協(xié)會估算，2022年國內(nèi)軸承行業(yè)完成營業(yè)收入約2,500億元，相較2021年的2,278億元增長9.7%。張峰告訴覽富財經(jīng)，新增多條球環(huán)滾針軸承生產(chǎn)線，以滿足來自豐田系汽車海外市場增量及國內(nèi)新能源汽車的需求，三代乘用車輪轂軸承單元成功配套國內(nèi)主機客戶，同時滿足汽車后市場的需求；公司積極應(yīng)對新能源汽車的快速增長，研發(fā)成功新能源汽車的全系列軸承產(chǎn)品配套國內(nèi)主機客戶。

同時，五洲新春積極布局工業(yè)軸承新領(lǐng)域，機器人諧波和RV減速器軸承逐步擴大市場占有率，自主研發(fā)的低摩擦力矩光電系統(tǒng)精密軸承、航天系統(tǒng)真空軸承及無人機靶機主軸軸承等，已進入航空航天和軍工配套領(lǐng)域。五洲新春研發(fā)的高端風電軸承滾子解決了行業(yè)“卡脖子”難題，不斷擴大陸上風電系列軸承滾子市場的基礎(chǔ)上，成功開發(fā)海上大兆瓦風電軸承滾子全系列產(chǎn)品，率先實現(xiàn)批量生產(chǎn)和進口替代。

第二大業(yè)務(wù)是汽車零部件業(yè)務(wù)。新能源汽車的快速發(fā)展，特別是國內(nèi)自主品牌新能源車的迅速崛起，為新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)帶來了一個較高的行業(yè)景氣度。2022年新能源汽車持續(xù)爆發(fā)式增長，產(chǎn)銷量再創(chuàng)歷史新高，分別完成 705.8 萬輛和688.7 萬輛，同比分別增長 96.9%和 93.4%。五洲新春將精密制造核心技術(shù)運用到汽車零部件行業(yè)，重點開發(fā)新能源汽車零部件，主要包括三種細分產(chǎn)品，主要包括汽車安全氣囊氣體發(fā)生器部件、新能源汽車驅(qū)動電機主軸和新能源汽車動力驅(qū)動裝置零部件。

據(jù)張峰介紹，汽車安全氣囊氣體發(fā)生器部件產(chǎn)品目前在手訂單數(shù)量已超過公司現(xiàn)有產(chǎn)能，公司已于2022年第4季度啟動產(chǎn)能擴產(chǎn)工作，預(yù)計2023年該產(chǎn)品銷售收入保持高速增長。新能源汽車驅(qū)動電機主軸產(chǎn)品已取得實質(zhì)性訂單并將在 2023 年交付，公司管理層非?？春眠@部分產(chǎn)品的未來市場。

熱管理系統(tǒng)零部件業(yè)務(wù)也是五洲新春發(fā)力突破的領(lǐng)域。在張峰看來，汽車熱管理是高彈性的新能源汽車零部件賽道，技術(shù)迭代加速，單車價值量成倍提升，公司現(xiàn)有產(chǎn)品本身也會隨之增長。公司目前已經(jīng)在圍繞新能源汽車熱管理系統(tǒng)加大研發(fā)投入，開發(fā)新產(chǎn)品，還將通過募集資金新建汽車空調(diào)管路自動化生產(chǎn)線，分流板、調(diào)溫閥焊接件自動化生產(chǎn)線，加熱器管自動化生產(chǎn)線等，提升單車價值量。張峰向覽富財經(jīng)透露：“正在加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度，新產(chǎn)品未來成功導入市場的話，單車價值量會顯著增加。”

第二增長曲線顯現(xiàn)

《孫子兵法·連環(huán)計》中寫道：“將多兵眾，不可以敵，使其自累，以殺其勢。在師中吉，承天寵也。”連環(huán)計講究的是環(huán)環(huán)相扣，并最終取得勝利。

無論戰(zhàn)爭還是企業(yè)，打完勝仗之后，組織擴大戰(zhàn)果很重要，甚至決定著整個戰(zhàn)役的成敗。在采訪過程中，覽富財經(jīng)分明感受到，在張峰的帶領(lǐng)下，五洲新春的經(jīng)營實現(xiàn)了環(huán)環(huán)相扣，穩(wěn)步推進，不斷擴大戰(zhàn)果。

在取得良好經(jīng)營業(yè)績的基礎(chǔ)上，五洲新春在技術(shù)創(chuàng)新和制造能力上也有新的突破，為未來經(jīng)營規(guī)模的不斷拓展，打下了堅實的基礎(chǔ)。而這也是張峰未來發(fā)展戰(zhàn)略目標的底氣所在。

公司下屬子公司捷姆軸承集團入選2022年浙江省第一批智能工廠，捷姆集團圓錐軸承成功通過國內(nèi)知名新能源汽車主機廠零部件供應(yīng)商OTS審核認證，為公司圓錐軸承進軍新能源汽車零部件供應(yīng)鏈打下堅實的基礎(chǔ)。公司另有多個型號汽車零部件產(chǎn)品近期通過知名主機廠審核，為公司打造汽車零部件第二曲線增長奠定了良好的基礎(chǔ)。

基于自身體系優(yōu)勢，五洲新春只要一出手，都能夠做成細分領(lǐng)域的龍頭。而這種獨特的打法，也讓張峰提出的戰(zhàn)略規(guī)劃底氣十足。比如，五洲新春在國內(nèi)獨家成功研發(fā)和生產(chǎn)汽車安全氣囊氣體發(fā)生器部件用鋼管，輔之以公司自行研發(fā)設(shè)計的探傷設(shè)備對產(chǎn)品進行全截面探傷，成功實現(xiàn)進口替代。目前，汽車安全氣囊氣體發(fā)生器部件近兩年實現(xiàn)銷售收入高速增長。

張峰表示，今后五洲新春將利用好精密制造技術(shù)基礎(chǔ)性的平臺，瞄準新能源產(chǎn)業(yè)、軌道交通和航空航天、軍工等前沿領(lǐng)域，加強和相關(guān)方的戰(zhàn)略合作，加大研發(fā)投入，力爭在某些新應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新效應(yīng)，在該領(lǐng)域深耕并力爭成為“單項冠軍”，為公司帶來潛在的巨大市場和新的商機。

在采訪的最后，當覽富財經(jīng)問到，何時能夠?qū)崿F(xiàn)目標？張峰略一思忖，回答說：“再給我6到8年時間吧。”他沒有用豪言壯語來表達自己的理想，但說出這句話時，卻擲地有聲。