“快手一哥”辛巴又一次怒了。

　　6月5日晚的直播中，辛巴自曝買(mǎi)流量花了2500萬(wàn)元，但1個(gè)小時(shí)后觀看人數(shù)卻只有80萬(wàn)人。

　　對(duì)此，辛巴在直播中情緒甚至有些許失控：“我花的兩三千萬(wàn)元去哪了？為什么我給徒弟點(diǎn)關(guān)注，你還要我錢(qián)？”

　　說(shuō)到激動(dòng)之處，辛巴甚至讓自己旗下的所有主播，站在自己身后叫板快手。

　　此外在提及讓辛巴消失的燕窩售假事件，辛巴直指是抖音的“小人行為”，他認(rèn)為抖音在用資本操控輿論，致使燕窩售假事件后自己上了50多個(gè)負(fù)面熱搜。

　　真相究竟如何？

　　辛巴訴苦被平臺(tái)“壓榨”

　　自曝一場(chǎng)直播賠2000萬(wàn)

　　辛巴的一場(chǎng)直播“罵仗”在“618”期間掀起了高潮。

　　據(jù)紅星新聞，6月5日晚的直播中，辛巴自曝買(mǎi)流量花了2500萬(wàn)元，但1個(gè)小時(shí)后觀看人數(shù)卻只有80萬(wàn)人。對(duì)此，辛巴在直播中情緒甚至有些許失控：“我花的兩三千萬(wàn)元去哪了？為什么我給徒弟點(diǎn)關(guān)注，你還要我錢(qián)？”

　　據(jù)辛巴所說(shuō)，自己被快手限制了流量，并且還得花錢(qián)買(mǎi)流量。“這場(chǎng)直播我燒了2000多萬(wàn)(元)，我家主播3000萬(wàn)粉絲播放量就二三十萬(wàn)”，辛巴在直播中說(shuō)。

　　除了直播要花錢(qián)買(mǎi)流量外，辛巴稱(chēng)發(fā)布宣傳視頻也是如此，想要達(dá)到6000萬(wàn)的播放量，買(mǎi)流量就要花費(fèi)200萬(wàn)元。

　　對(duì)此，辛巴還算了一筆賬，稱(chēng)一場(chǎng)直播要賠2000萬(wàn)元，“我賣(mài)3個(gè)億，15%-20%的傭金，快手你還扣5個(gè)點(diǎn)，去掉人工費(fèi)、稅費(fèi)我還剩8%，還剩2400萬(wàn)；燒了2500萬(wàn)，送禮物搭了1000多萬(wàn)，我開(kāi)一場(chǎng)直播賠2000萬(wàn)！”

　　辛巴直言，如果快手敢封號(hào)，就盤(pán)點(diǎn)“快手100宗罪”。隨后，有粉絲在評(píng)論建議辛巴轉(zhuǎn)平臺(tái)，辛巴又堅(jiān)稱(chēng)，自己是快手培養(yǎng)出來(lái)的人，不會(huì)帶著團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)去其他平臺(tái)。

　　另?yè)?jù)AI財(cái)經(jīng)社，辛巴在直播時(shí)也因?yàn)楫?dāng)初其被封禁的假燕窩事件“懟”了抖音。他說(shuō)，燕窩是抖音上的網(wǎng)紅主播先賣(mài)的產(chǎn)品，但是最后反而是他站出來(lái)，上了50多次熱搜，因此他認(rèn)為這件事是被抖音放大了。

　　對(duì)此，據(jù)快科技，根據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，辛巴近日將抖音告上了法庭。

　　據(jù)企查查 App 顯示，近日抖音關(guān)聯(lián)公司北京微播視界科技有限公司新增多條開(kāi)庭公告，原告為電商主播辛有志(辛巴)，被告為北京微播視界科技有限公司。

　　其中顯示，此次案由涉及網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)責(zé)任糾紛、名譽(yù)權(quán)糾紛，審理法院為廣州互聯(lián)網(wǎng)法院，包含多起案件，將集中于2021 年6月21日開(kāi)庭。

　　不過(guò)，目前雙方并未公開(kāi)對(duì)此事作出任何說(shuō)明，且案件信息中也并未注明原因。

　　據(jù)相關(guān)人士推測(cè)，此次案件的原因可能因?yàn)槎兑羝脚_(tái)上存在部分辛巴的負(fù)面內(nèi)容，雖然這些內(nèi)容是由個(gè)人發(fā)布，但是辛巴通過(guò)狀告平臺(tái)可以要求刪除部分內(nèi)容。

　　網(wǎng)友熱議

　　消息傳出后，迅速引起了網(wǎng)友的熱議。

　　有人對(duì)辛巴表示了同情，資本注重的是利益。在經(jīng)歷了一系列風(fēng)波后，辛巴早已不似往日那么風(fēng)光，遇到不順的事情很正常。

　　然而也有網(wǎng)友質(zhì)疑，辛巴的控訴有博眼球的嫌疑。

　　畢竟在賣(mài)慘后，辛巴在“家人”們的助力下完成了銷(xiāo)售額3.72億元。

　　這個(gè)成績(jī)，雖然相比此前辛巴經(jīng)歷了“燕窩事件”復(fù)出后，在3月27日單場(chǎng)直播中，3.5小時(shí)即完成帶貨銷(xiāo)售額超10億元而言，稱(chēng)不上亮眼，卻也是一般主播難以企及的。

　　目前，快手、抖音官方對(duì)此事均未做出回應(yīng)。

　　值得注意的是，近年來(lái)，直播電商的興起成就了一批“造富”的主播，如淘寶的薇婭、李佳琦，抖音的羅永浩，但敢公開(kāi)叫板平臺(tái)的只有辛巴。

　　這也主要源于快手直播電商成長(zhǎng)早期就被深深打上的“家族式”的烙印，對(duì)頭部主播家族的依賴(lài)，讓快手漸漸失去了平臺(tái)該有的約束力。

　　“農(nóng)民的兒子”坐上快手王座

　　與李佳琦、薇婭相比，辛巴的江湖味無(wú)疑更重。

　　按照他自己的說(shuō)法，他出生在一個(gè)頂棚露著風(fēng)的東北農(nóng)村倉(cāng)庫(kù)。“父親說(shuō)，人窮，沒(méi)有人幫助，就給我取名辛有志。”

　　早早投入到社會(huì)歷練中的辛巴，早期并不順利，他做過(guò)生意、倒賣(mài)過(guò)尿不濕、欠過(guò)債、被合伙人拆過(guò)臺(tái)……2016年，辛巴開(kāi)始在快手上做直播，給大家“嘮嘮”創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣。

　　彼時(shí)，初瑞雪是快手上的頭部主播，為了追求自己的女神，辛巴在初瑞雪的直播間一擲千金為博紅顏一笑，后來(lái)辛巴真的娶到了初瑞雪，在快手用戶中引發(fā)關(guān)注。

　　快手初涉電商時(shí)，辛巴敏銳地捕捉到商機(jī)。“記得我在快手上賣(mài)的第一款產(chǎn)品，棉密碼，我們?nèi)プ隽撕芏嗤?lèi)產(chǎn)品的對(duì)比，選中它。直播第一場(chǎng)就賣(mài)了十二萬(wàn)，那時(shí)我就知道，有一天我能賣(mài)1000萬(wàn)。”

　　辛有志最?lèi)?ài)說(shuō)自己是農(nóng)民的兒子，至今，他在快手上最重要的自我介紹也是這一條。

　　直播電商草莽生長(zhǎng)的時(shí)期，辛巴在快手直播間快速吸引一批忠實(shí)粉絲。所用的手法也非常直接有效，那就是：交朋友不怕花錢(qián)，動(dòng)輒在直播間里發(fā)紅包、送禮物。

　　“大家看我手上的這道疤，是家里用縫被子的針縫的，四歲一小孩，沒(méi)有掉一滴眼淚，這就是你們認(rèn)識(shí)的辛有志，我會(huì)因?yàn)楦袆?dòng)流淚、因?yàn)槲鳒I、因?yàn)椴还搅鳒I，但不會(huì)因?yàn)樘哿鳒I，從小到大沒(méi)流過(guò)。”辛巴在視頻中說(shuō)。

　　對(duì)自己夠狠、對(duì)朋友夠義氣，白手起家、迎娶女神……辛巴身上的這些特質(zhì)不斷被放大，演化為凸顯的“人設(shè)”與商業(yè)價(jià)值。

　　2019年雙十一期間，他曾創(chuàng)造20億元銷(xiāo)售額的直播帶貨記錄，穩(wěn)坐“快手一哥”的寶座。

　　辛巴風(fēng)波不斷

　　快手加速“去家族化”

　　登上快手“王座”的辛巴，帶領(lǐng)其家族，給平臺(tái)帶來(lái)巨大流量光環(huán)。

　　據(jù)今日網(wǎng)紅統(tǒng)計(jì)，截至2020年5月中旬，辛巴818家族在快手的粉絲量級(jí)合計(jì)達(dá)到了1.4億，在快手六大家族中最高。

　　然而近半年來(lái)，辛巴頻頻引發(fā)輿論風(fēng)暴：假燕窩、復(fù)播封路、退網(wǎng)鬧劇……接連不斷的風(fēng)波反噬平臺(tái)。

　　意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的快手，開(kāi)始加速“去家族化”的步伐。

　　根據(jù)調(diào)查顯示，2019年，快手全年電商直播GMV是400-500億元，而僅辛巴家族的帶貨數(shù)據(jù)便高達(dá)133億，約占總平臺(tái)的近1/3。一年之后，2020年快手電商GMV突破2000億，但辛巴家族10位主播的累計(jì)GMV約為65億，僅整體總GMV的6%。

　　此前另一個(gè)快手頭部主播家族的網(wǎng)紅“二驢”也表示：“官方現(xiàn)在改變了規(guī)則，流量都分散了。官方希望培養(yǎng)出10個(gè)400萬(wàn)的賬號(hào)，而不是1個(gè)4000萬(wàn)的主播。”

　　直播江湖已變，辛巴自然不再是從前的辛巴。

　　“重歸直播電商江湖，曾經(jīng)的‘獅子王’辛巴發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)回不到那個(gè)超頭部的位置，因?yàn)榭焓种辈ル娚痰纳鷳B(tài)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，那個(gè)超頭部的位置已經(jīng)消失了”，長(zhǎng)期觀察抖快的業(yè)內(nèi)人士對(duì)《深網(wǎng)》表示。

　　顯然對(duì)他來(lái)說(shuō)，適應(yīng)平臺(tái)生存法則，遠(yuǎn)比抱怨平臺(tái)，要有用的多。

（文章來(lái)源：21財(cái)聞匯）