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特刊丨實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 新時代上市公司勇?lián)率姑?/div>
來源:上海證券報  作者:喬民  發(fā)布時間:2021-07-02 10:43:37

中國資本市場歷史性突破和跨越式發(fā)展的前行道路上,一大批優(yōu)秀的上市公司脫穎而出,奠定了資本市場高質(zhì)量發(fā)展的基石,并成為我國經(jīng)濟中最為活躍、最富創(chuàng)造力和競爭力的市場主體。

  截至2020年末,滬深交易所共有上市公司4154家,總市值近80萬億元。

  聽黨話,跟黨走!這是上市公司共同的心聲。從自力更生到自發(fā)圖強,從自主創(chuàng)新到自強不息,上市公司創(chuàng)新“領跑者”和產(chǎn)業(yè)“排頭兵”作用日益凸現(xiàn)。

  世紀滄桑砥礪,百年風華正茂。

  中國資本市場歷史性突破和跨越式發(fā)展的前行道路上,一大批優(yōu)秀的上市公司脫穎而出,奠定了資本市場高質(zhì)量發(fā)展的基石,并成為我國經(jīng)濟中最為活躍、最富創(chuàng)造力和競爭力的市場主體。

  這些上市公司中,有的賡續(xù)紅色基因,不斷書寫新的輝煌;有的攻堅克難,敢于開拓新的事業(yè);有的勇挑重擔,直面新的困難;有的順應時代呼喚,奮力開啟新的征程。

  聽黨話,跟黨走!這是上市公司共同的心聲。從自力更生到自發(fā)圖強,從自主創(chuàng)新到自強不息,時代的“接力棒”代代相傳。

  傳承紅色基因

  上海市黃浦區(qū)黃陂南路374號,中共一大會址紀念館。這里收藏著一件《憶詠騏先生》的珍貴手稿,被中國人民保險公司視作傳承紅色基因的血脈。

  手稿中所憶的胡詠騏先生,是民族保險業(yè)的拓荒者,也是中國保險業(yè)界的革命先驅(qū)。逝世時,鄭振鐸緬懷道:“一個火種遺留下來,可以傳之不熄。他便是不熄的火種。他雖死,但他的巨影還蔭覆著無數(shù)的未死者們。”

  1949年,新中國誕生。同年10月20日,中國人民保險公司成立,成為新中國第一家全國性保險公司,揭開了中國保險事業(yè)新的一頁。伴隨著與生俱來的紅色基因,公司不斷創(chuàng)新變革、發(fā)展壯大,目前已成長為國內(nèi)領先的大型綜合性保險金融集團——中國人民保險集團股份有限公司(下稱“中國人保”)。

  2018年11月,中國人保登陸A股市場,成為我國第5家A+H股上市的金融保險企業(yè)。2020年,中國人保營業(yè)收入達5836.96億元,連續(xù)三年超過5000億元,名列2020年《財富》世界500強排行榜第112位。

  中國人保黨委書記、董事長羅熹表示,在企業(yè)轉向高質(zhì)量發(fā)展過程中,中國人保堅持政治統(tǒng)領,把準方向,立足保障,回歸本源,更加深入地服務實體經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的美好生活,力爭到2025年實現(xiàn)集團營業(yè)收入進入全球可比的保險公司前列。

  在中國西南邊陲,走出了一家國際化公司——廣西柳工機械股份有限公司(下稱“柳工”)。60多年來,柳工一直以產(chǎn)業(yè)報國為己任,通過自主創(chuàng)新,鑄就國之重器,將許多關鍵核心技術掌握在自己手里。

  “哪里需要我,我就到哪里去。一切服從組織的安排。”1959年,曾經(jīng)在抗美援朝戰(zhàn)場上勇立戰(zhàn)功的張沛轉業(yè)到地方,扎根廣西,支援邊疆。

  1964年,張沛進入柳州工程機械廠(柳工的前身)工作,從設計組長、副廠長、廠長、董事長,他將敢于戰(zhàn)勝一切困難的精神融入柳工。這里誕生了中國第一臺輪式裝載機Z435,開創(chuàng)了中國裝載機行業(yè)形成與發(fā)展的歷史。

  如今,柳工擁有挖掘機械、鏟運機械、農(nóng)業(yè)機械等13大類整機產(chǎn)品線,其中裝載機全球銷量第一。

  1993年10月,“桂柳工”在深交所掛牌交易,成為中國工程機械行業(yè)第一家上市公司,也是廣西首家上市公司。

  賡續(xù)紅色血脈,擔當時代責任。在高水平開放構建新發(fā)展格局中,柳工把握機遇,加速優(yōu)化國際布局。目前,柳工已在全球140多個國家和地區(qū)擁有300多家經(jīng)銷商,19條整機產(chǎn)品線,13家海外子公司,5個全球研發(fā)基地,產(chǎn)品遠銷170多個國家和地區(qū)。

  “世間之事,因循則無一可為;奮然為之,亦未必難。”回顧60多年的發(fā)展,柳工黨委書記、董事長曾光安感慨道。

  勇闖自主之道

  從0到連續(xù)12年成為世界第一大汽車生產(chǎn)國,中國汽車工業(yè)創(chuàng)造了舉世矚目的奇跡。

  1953年,新中國第一個五年計劃全面展開。同年7月,中國有史以來第一個汽車廠——長春市第一汽車制造廠埋下了新中國汽車工業(yè)的第一塊基石。

  開工不久,東北進入寒冷漫長的冬天。為了熾熱的夢想,上萬名建設者硬是在嚴冬開始了工程建設,拼搶進度。

  惟其艱難知勇毅,惟其磨礪得玉成。3年奮戰(zhàn)之后,嶄新的總裝線裝配出第一輛“解放”牌汽車,從此結束了中國不能制造汽車的歷史。

  序幕正式開啟。1983年,一汽第100萬輛汽車下線;1986年,解放CA141新車開始批量生產(chǎn);1996年,解放平頭卡車成為主力車型;2001年,第300萬輛解放卡車下線……65年來,“解放”牌卡車總產(chǎn)銷量已達到800萬輛。

  從誕生之日至今,“解放”一直位于國產(chǎn)商用車的第一方隊,成為民族卡車品牌的代名詞。“要將一汽解放打造成中國第一個百年汽車品牌,中國第一代百年汽車老店。”一汽解放黨委書記、董事長胡漢杰表示。

  祖國的南大門廣州,在上世紀80年代,一度被認為是“只會做生意,不會搞工業(yè)、更不會搞汽車”的城市。

  “為了‘造車夢’,廣州經(jīng)歷了幾十年的坎坷曲折。因為‘造車夢’,廣汽人經(jīng)歷了常人難以想象的艱難困苦。”廣汽集團黨委書記、董事長曾慶洪回憶稱。在廣汽集團成立兩年后,1999年3月26日,第一輛雅閣轎車順利下線,廣汽正式開啟了一段不凡的征途。

  從“不會搞汽車”到位居前列的國內(nèi)汽車集團,廣汽起步很晚,但為何能在逆境中出發(fā)并走到今天?

  “可以用三個‘心’回答這個問題,即初心、恒心、信心。”曾慶洪說,廣汽集團承載著汽車工業(yè)、發(fā)展先進制造業(yè)和自主創(chuàng)新的初心和使命,肩負著中國民族品牌汽車走向世界的重要使命,也承擔著黨和國家發(fā)展國有經(jīng)濟的初心和使命。

  廣汽集團黨委副書記、總經(jīng)理馮興亞表示,廣汽集團以合資合作起步,始終牢記黨和國家“一定要把民族汽車品牌搞上去”的囑托和希望,走出舒適區(qū)、開辟自主創(chuàng)新主戰(zhàn)場。

  在廣汽,“哪里有黨員,哪里就干得好”、“哪里有黨組織,哪里就有優(yōu)秀業(yè)績”成為公認的事實,合作的外方從不理解、難接受轉變?yōu)楦叨日J可和全力支持。在遇到急難險重任務、選用關鍵崗位人才時,外方管理人員還會特別強調(diào):“請給我派個黨員!”

  歷史的車輪滾滾向前,廣汽也朝著更高目標出發(fā)。按照規(guī)劃,廣汽集團“十四五”產(chǎn)銷量達350萬輛;2035年,產(chǎn)銷超500萬輛,營收超1萬億元,整體經(jīng)營水平、綜合實力和科技創(chuàng)新能力要實現(xiàn)大幅躍升,關鍵核心技術實現(xiàn)重大突破。

  高揚的鮮紅黨旗

  2003年,金域醫(yī)學在抗擊非典的背景下成立。公司黨委書記、董事長兼首席執(zhí)行官梁耀銘怎么也沒有想到,當時“連板藍根都買不起”的金域醫(yī)學,如今憑“健康哨兵”的角色沖到戰(zhàn)“疫”的最前線。

  2020年新冠肺炎疫情發(fā)生之初,金域醫(yī)學黨委主動請戰(zhàn)并一再表示:“國家有難,金域必須挺身而出!”

  在新冠病毒篩查一線,金域醫(yī)學在武漢、北京、新疆等地子公司黨組織成立疫情防控先鋒臨時黨支部,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用;黨員干部聞令而動,沖鋒在抗疫最前線,發(fā)揮先鋒模范作用,堅守崗位,加班加點加強研發(fā),完成了諸多不可能完成的任務;7名干部在鮮紅的黨旗下“火線入黨”,33人遞交入黨志愿書。

  今年5月21日,廣東出現(xiàn)本土確診病例,全球城市中最大規(guī)模的核酸檢測在廣州展開,金域醫(yī)學又當仁不讓地沖在了第一線。

  從5月21日至6月14日,金域醫(yī)學在廣東省累計完成核酸檢測超過1849萬人份,其中在廣州累計完成檢測1051萬人份。金域醫(yī)學也創(chuàng)下了全球新冠核酸單日檢測量新紀錄,成為目前全球新冠核酸檢測日檢測量最高的單體機構。

  梁耀銘說,金域?qū)⒂肋h跟黨走,助力健康中國建設。

  “黨有號召,金發(fā)即響應。”一年前,金發(fā)科技喊出:戰(zhàn)“疫”需要什么,金發(fā)就造什么。

  10天內(nèi)研發(fā)出熔噴布專用聚丙烯材料,聚丙烯材料日產(chǎn)能可達2700噸;9天完成熔噴納米無紡布生產(chǎn)線的規(guī)劃設計和安裝調(diào)試,熔噴布日產(chǎn)能可達100噸;20天完成了200條口罩機生產(chǎn)線的方案論證設計,7天建成滅菌車間,12天交付使用,口罩日產(chǎn)能可達5000萬片;年產(chǎn)400億只醫(yī)用及健康防護手套項目投入建設……

  一個黨員就是一面旗幟,生產(chǎn)一線就是戰(zhàn)“疫”前線。疫情發(fā)生后,金發(fā)科技黨委快速響應。公司黨委書記、總經(jīng)理李南京帶領黨員抗疫專項小組,組織技術人員對10條生產(chǎn)線進行技術改造和生產(chǎn)調(diào)試,協(xié)調(diào)各部門力量將訂單交付周期縮短到2天至3天,確保每天180噸防護透氣材料運到防護服生產(chǎn)企業(yè),保證防護服透氣材料順利供應。

  2020年,金發(fā)科技由一家中小型企業(yè)躍升為大中型企業(yè),如今正朝著千億元銷售收入的目標鏗鏘前行。

  “我們是金發(fā)科技抗疫志愿服務突擊隊,集結完畢,聽黨指揮,抗疫必勝!”在鮮艷的旗幟下,一句句誓言鏗鏘有力,一個個臉龐勇敢堅毅。

  開啟新的征程

  50多年前,美的從一個生產(chǎn)組小作坊起步,經(jīng)過艱難創(chuàng)業(yè),不斷變革,目前已發(fā)展成為一家數(shù)千億元市值的全球性科技集團,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  時代選擇了美的,美的順應了時代。美的創(chuàng)始人何享健是美的第一位共產(chǎn)黨員,1984年,美的成立“順德縣美的家用電器公司”,正式涉足家電領域,第一個黨支部應運而生;1990年,美的銷售收入突破1億元,同年成立第一個黨總支;1997年,銷售收入突破20億元,美的集團黨委正式成立。

  美的的每一次轉型升級、每一步重要突破、每一次關鍵抉擇,始終與黨的指引保持高度一致,集團黨委充分參與企業(yè)發(fā)展方向的把握和決策,充分發(fā)揮組織動員優(yōu)勢,保障企業(yè)健康發(fā)展。

  美的集團黨委書記、董事長兼總裁方洪波告訴記者,美的的成長是民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展與共和國同頻共振、與時代同行的最好注腳。

  “作為老牌的上市企業(yè),黨的領導貫穿企業(yè)發(fā)展的各個方面,并作為企業(yè)的‘方向盤’,確保企業(yè)沿著正確的方向行駛。”美的集團黨委副書記、副總裁向衛(wèi)民表示,從源頭上確保企業(yè)管理的正確政治方向和鮮明價值導向,對于一家企業(yè)發(fā)展來說,是至關重要的。

  “美的要走遠路,就要秉持長期主義的思維,做長期的戰(zhàn)略部署、長期的資源投入、長期的團隊構建。”方洪波表示。

  以科技創(chuàng)新為突破口,美的正加速從制造向“智造”轉變,領銜的正是黨員先鋒。目前,美的集團按照“雙智”戰(zhàn)略,推動研發(fā)機構設立黨員攻關小組、黨員先鋒崗和黨員責任區(qū)上百個,其中60%的研發(fā)中心由黨員領銜。在黨員先鋒帶動下,美的全球?qū)@Y產(chǎn)超過14萬件,家電領域的發(fā)明專利數(shù)量居全球第一,也是唯一在美國硅谷設立人工智能研發(fā)中心的中國家電企業(yè)。

  早在大學時代,王傳福就成為了一名共產(chǎn)黨員,經(jīng)過20多年的奮斗,他將比亞迪打造成為數(shù)千億元市值的巨頭,被《財富》雜志列為“改變世界的51家公司”之一。

  “作為企業(yè)家,我十分感恩,正是偉大的時代和偉大的事業(yè)成就了比亞迪。”比亞迪黨委書記、董事長兼總裁王傳福頗為感慨,是改革開放,催生了比亞迪;是自主創(chuàng)新,發(fā)展了比亞迪;是新理念釋放的巨大機遇,壯大了比亞迪。

  鍥而不舍的毅力堅守,敢為人先的創(chuàng)新意識,王傳福展現(xiàn)了新時代企業(yè)家的精神。無論是新能源產(chǎn)業(yè)鏈,還是半導體業(yè)務;無論是手機部件及代工,還是軌道交通業(yè)務,比亞迪都給世人以驚嘆。

  “技術創(chuàng)新是比亞迪的核心,未來我們還要沿著技術創(chuàng)新的道路,創(chuàng)造、成就比亞迪的夢想,也要為中華民族偉大復興的中國夢作貢獻。”王傳福說。

  歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。在走好實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的新長征路上,唯有時不我待,只爭朝夕。

 

文章來源:上海證券報
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